一、辩论技巧学习角度。
1.辩论赛流程。
开篇立论：由正反双方一辩发言，立论要求，逻辑清晰，言简意赅。
攻辩环节：功辩由正方二辩开始，正反方交替进行。
自由辩论：正反方辩手自由轮流发言。
结辩：正反双方四辩应针对辩论会整体态势进行总结陈词。
2.如何写辩论稿。
再一次印证了三个讲话的经典模型
总分总结构+5何5觉加一句话的总结+我发现我认为我希望我相信
通过这次辩论会通过写21篇的辩论稿，我发现总分总的结构非常好用，无论任何一个观点都可以采用提出观点，举例说明，总结观点三个步骤。而且任何一个观点都可以从三个以上的角度进行分析和解读，我希望大家也能和我一样把总分总的结构应用好，而且我相信只要把我们平时所学的知识充分的调动起来，我们一定可以写出最好的辩论稿。
二、个人心态提升角度。
1.憧憬期。
参加了几期的打卡之后，感觉非常的不错，第3期朗诵打卡结束之后，想都没想直接报名了，辩论打卡，期待早早开迎体验辩论的乐趣。
2.忐忑期。
3月底结束的第3期的打卡，第4期的打卡是在4月15日开始，刚开始的时候心里还没什么感觉，只是期待，但是越是临近开营，心里越是不安。活这么大，也没有跟人争吵过的我如何去做才能做好辩论呢？心里没底，充满了忐忑。
3.动摇期。
刚开始打卡的时候，不知道如何去写辩论稿也不知道如何去做，才能更好的反驳对手。每天需要抽出大量的时间去做辩论稿，整理材料，整理稿件，这些都没有把我吓倒。由于4月25号要参加演讲考级，我本次考级的是x5，需要准备很长时间。再加上自己的工作，月底的时候也是特别的忙，这个中间出现了动摇。
4.坚定期。
在第16天打卡的时候,当天的题目是火车无座票应不应该打折？当天工作完的我已经是晚上10:00左右，我同时有三个任务，一时间我就乱了方寸，不知道先做哪一个。这个时候王宇的一个鼓励让我重拾了信心，他说你先做一个最紧急的，明天再专注地把推文写完。我接受了他的建议，在12点之前写完了当天的辩论稿。当然也在第2天用了一个小时的时间写完了推文，又在第2天晚上的时候完成了另外一个作业。
三、团队建设打造角度。
1.顶层设计。
这次的辩论赛采取了红蓝两队互相PK的方式，红队由队长彭新杰老师带队，蓝队由队长邓雄老师带队。每队分别设有队长副队长的职位，每队设有预言家守护者学习委员的职位，大家各司其职，紧密配合，团结一致。
每个队都取了霸气的队名，响亮的对呼，鲜明的对标以及撞车的对歌，我相信。
2.日常人文。
带队老师，彭鑫杰老师和队长星星老师给了我们红队队员无微不至的关怀。星星队长每隔几天就会以私聊的方式关心一下我们，让我们每一个队员都如沐春风，特别是他推功揽的精神，做为一个作为领导人的风范。团队得分的时候，她往往归把功劳归功于他人，团队输分的时候，他往往主动难过，都说是他自己的责任。从队长身上我们感受到了什么是温暖，也感受到了什么是作为一个领导人应该有的担当。
3.危机公关。
人生不是百米赛跑，而是一场马拉松，一时的输赢不代表永远。辩论赛的比赛也是一样，整个比赛过程中，我们也出现了两次危机公关。刚开始两场比赛，我们就因为整体布局和重点不突出，落后蓝队两分。第15场左右的时候，马老师提到团队和指导老师之间衔接不够。危机公关中我们的队长和鑫杰老师起到了关键性的作用，特别是第2次危机公关的时候，马上组织群里面的队员开召开了一次两个小时的视频会议，解决了团队士气问题和凝聚力的问题。
四、个人影响提升角度。
1.失利的时候积极互动给团队打气。
在开局不利的情况下，我积极的和队友们互动，鼓励大家分析问题。与队长和罗卓导师几位副队长一起研究策略。
我也会研究蓝方的一些观点，对比一下我们究竟差距在一些什么地方？和团队一起学习。
2.在暂时领先的时候，也会提醒大家。
人们往往容易被胜利冲昏头脑，一时的成功不代表永远的成功，马拉松还没有结束。我也会暂时的提醒大家，革命尚未成功，同志仍需努力。
