昨天，一个一直看好其前景的某同事突然提出辞职，震惊之余不由细想并往前推，在短短的几个月时间，本部已经历经三位同事的先后离职了，原以为有了他就可以至少暂时终止这种局面，但最终还是遗憾。
对于刚接手本部的本人来说，接二连三的离职确实让人有点措手不及，所以静下来思考，究竟是什么样子的动机或原因会促使他们，她们前赴后继的离职呢，是身为负责人的我没有提供更好的空间与平台，还是没有形成良好的工作与竞争环境么？鉴于此，未来的日子里我应该如何注意避免这种情况的再次发生呢。
前同事A，两个孩子的妈，在公司已经六年了，那时还只是个高级计划员，工资待遇因为是多年前的薪资水平起点，所以只能算行业的中等，据她所诉，外面有更好的机会可以实现自己职位上升和薪资的双跳跃，以及更广阔的视野。
前同事B，一个孩子的妈，在公司自己近五年的时间，工资待遇到不是最大的诉求，但因为购买的新居距离公司距离遥远，光是花在交通的时间每天约三个小时，而老公也在外地工作，家里只有老母亲照顾孩子，老人身体也不好，公司有时还有加班的需求，考虑到这样无法顾及到家庭，所以唯有另寻离家较近的公司。
本同事C，刚晋升新手奶爸，可以说是临危受命，在前面两位同时离职而新人来不及上岗的情况下，从其他部门转调过来，顶住压力身兼两职，有想法有担当，其表现可圈可点，最为看好，从而也被列为重点培养对象。与其深入探讨，其对于永远把自己放在不舒适区的追求与追逐的梦想，听起来是碰上了更好的机遇，与公司的运营管理没有直接的关系，所以遇上其他更有挑战性的跨行业更符合其的野心与需求，非常清晰与坚定，他不愿错过尽管我们可以给予双倍的晋升机会，我只能放手，祝他与他的梦想安好。
任何时候，任何员工的离职都是对其管理人员的拷问，我们无法阻止与改变任何人的离职决定，但求希望能找到自己管理上的不足，不给自己找借口，时时提醒自己，坚持以人为本，牢记对公司和员工的担当，保证员工的薪酬持续增长能够足以抵抗物价的通货膨胀，提供良好的工作条件和竞争环境，互相尊重与平等沟通，提供充分信任与支持，开通晋升的阶梯，达到共赢。
明天太阳还是照常升起，新的一轮招聘演出即将开始，虽然没有白马加冠，坚持从心出发，我在这里期待并等待着你的加入！
即便如果哪一天连你也要离开，套用网友的一句话，请确定：
"在公司，你已经无法学到更多的东西，没有更多的上升空间。
在公司，你已经学到了足够的知识，可以在新的领域上一展身手。"
届时，我将感谢你的付出，你我均不留遗憾。
