幕后产品，或是产品的幕后？如果单看书名恐怕有点云里雾里。
但是看看封面就能很快明白，冰山露出水面的部分只不过是一小部分，藏在水底的才是大部分。
简单来说本书通过贯穿全书的网易云音乐作为例子，描述了作者认为产品经理应该具有的洞察能力和架构能力。这些就是藏在产品背后的思维能力。
推荐指数：7.5颗星
01 整体评价
本书最大的亮点是给出了一个产品经理从初级到中级到高级的升级技能树及对应技能点，然后分章节对这些技能点进行详细的讨论，中间还穿插了作者工作中遇到的各种案例，算是有方法论也有实践。
虽然略带啰嗦，也有点文青喜欢引用各种经典书籍、名言警句的特色，但是瑕不掩疵。本书适合所有互联网产品经理阅读，如果是从事2C方向的产品经理，相信这本书会对你有特别大的帮助
02 分章节点评
产品经理技能树与章节的对应关系如上图，需要注意的是并不是完全一一对应的，只是一个大概。
第1章讨论了产品经理的4个素质，有点玄学了，看看就好。
第2、3章花了大量的篇幅讨论了用研和需求分析，对于初级产品经理来说，这是重中之重的基础能力。这一块没有太多新的东西可以讲，案例倒是值得研究。当然如上面所说，这些方法更加适合2C的产品经理，但是对于2B产品来说，思维是一致的。
第4章讨论了产品经理的几个基本功，包括数据分析/交互设计/UI/编程/审美能力等。其中值得关注的是数据分析，这一块单独拿出来写1章都不为过，但是作者只花了寥寥几页，有点可惜。交互设计及信息架构这两块在国内产品时常会被认为是边缘化的内容，但是实际上好的信息架构和技术架构一样非常重要，只是大部分时候会更关注具体的功能（而不是架构设计）。
第5章花了20多页讨论市场与竞品分析。行业市场竞品的分析其实在正式进行产品设计之前就应该深入调研，但是实际上很多时候也会被忽略。
第6、8章都是讨论思维模式，值得学习，但是要注意不同思维模式适合不同的场景。
第7章讨论了产品架构，中间有些内容与之前的信息架构略有重复。
第9章讨论了产品负责人的能力。到了这个层面，需要考虑的不仅仅是产品，而是对于整个行业和市场的了解。
第10章收了个尾，实质上还是提出一些思维的方式，可以看看。
03 阅读顺序
建议按照上面的技能树和自己所处的阶段来选择阅读。
对于入门者，可以考虑深度阅读第2、3、5章。
对于有一些经验的从业者，第6、7、8章值得深入学习其中的思维模式。
对于产品负责人，估计也不需要看这些书了。
可能会有一些人说我的工作只是画原型啊，没有做这么多复杂的。如果是这样，要么你应该自己主动去做这些事情，培养自己的能力，要么可能你不太适合产品岗位。
04 后话
作者说写作本书花了一年半的时间，确实这本书的内容对得起这个打磨的时间。既没有泛泛而谈方法论，也没有只谈实践不管方法。
里面最有价值的是云音乐的案例。一般来说作为外人很难去了解一个产品发展的关键节点，更难了解在这个关键节点上产品团队做了什么决定，产生了什么结果。本书在某些方面提供了这些信息，值得学习。
