事情要大胆的做，但是做之前要仔细的思考，做完后要复盘总结。也就是胆大心细，复盘总结
从这一段时间的收获来看，我对目前这个岗位有了更深的认识，也体会到了一点其中的逻辑，或者叫套路更恰当。但是目前来看。
我也找到了我一些改进的地方。
会上发言，要注重一下面对发言者，首先是要有自我的逻辑，然后，要注意和对方有沟通，在适宜的地方进行停顿。
另外，目前这个岗位，和同一个办公室相同等级的岗位还是有所不一样的，过程中我要注意区分。另外，我的风格是喜欢讲道理的，所以对方的一些套路他的有时候强硬的做法我要注意辨别一下是不是要用。
另外，在讲道理的时候，有时候要考虑下人情。
另外，有些权力可以不用，但是可以作为筹码，在适当的时候提出来，像今晚的事件，其实就可以用，对方一定要强硬，那么，我就可以把权力用出来，也就是把一票否决权用出来。
我的角色不一样了，我希望自己能强硬起来。但是不要一味的强，守住底线。当然，这个底线，不同的人有不同的理解，我也可以做自己的理解。
另外，不要对过程中的一些阻碍耿耿于怀，反而要从中吸取经验。
对于阻碍，像今晚，给了我一个教训，要有理有据，下次把理由全部写出来。
总结一下，这次的事件给了我什么经验：写整改单，把标准做法写出来，锻炼自己，这正好也是一个锻炼自己的机会，不要像以前一样模棱两可。
和劳务对话，要有底气，我身后有整个项目在支撑我。
另外，对于阻碍，要记得，以前某个生产经理别人打了一巴掌都没说什么，也没生气。
