1月12日，知乎CEO周源发布了一封内部信，宣布知乎完成1亿美元的D轮融资，投资方为今日资本，并且包括腾讯在内的原有股东也纷纷跟投，大家都是一副信心满满的样子。之前人们对知乎的盈利能力可一直是嗤之以鼻的，怎么突然态度就来了个180度大转弯，内容创业的春天真的来了么？
内容创业前景光明
主导这次投资知乎的今日资本总裁徐新在接受采访时称，现在互联网行业其实已经进入下半场，电商、社交平台已经基本上饱和，并且几乎形成了垄断。但是内容的春天才刚刚开始，比如在日常生活中消费的时候，以前买东西便宜就够了，但是现在人们都需要更高质量、更高效的生活方式，所以在消费之前，用户会参考各种内容，这些内容就是互联网之战下半场的主题。
同样的观点还出现在不久前召开的新榜大会上，新榜CEO徐达内聊到了内容创业的前景，他表示过去一年用户消费的内容有了明显的改变，用户花在知识见闻、实事资讯上的时间和金钱大有超过娱乐消遣之势。并且他们发现，高收入人群对于知识见闻内容的需求比低收入人群更多，所以可以推断，随着人们生活品质和见闻的提升，未来内容创业的需求还会进一步扩大。
盈利模式最终还是回归知识付费
但是前景光明并不是能够说服投资方的有力论据，有时候一些创业项目的市场确实很大，也会吸引很多用户，但是就是赚不了钱，知乎就一直深受质疑，直到现在，很多人都不清楚知乎是如何赚钱的。
现在知乎等内容生产平台的变现方式依然还停留在广告层面，这也是多年以来为数不多有效果的变现方法。但是可喜的是，2016年内容平台有一个非常好的趋势：用户愿意为知识付费了。这在之前是完全不可想象的。
比如知乎Live，作为一个专业人士和普通用户交流的小型课堂，每天举行十几场，参加用户数百到上千不等，每人都会缴纳一定的“听课费”，虽然这无法给知乎带来可观的收入，但是这种现金流水对于企业意义非凡。类似的产品还有分答，这个上线不足一个月即宣布融资2500万美元的问答类软件，火热程度让人让人措手不及，一个问题回答费用几十上百随便给，这还是之前一毛不拔的网友么？
其实经过思考，我们发现成功的知识付费体系存在两项前提：内容优质和针对性强。
首先我们可以提出这样一种论点：以前人们花在纸质书上的钱并不少，其实这些就是对知识的投入，并且这些投入应该是常态性的。但是现在纸质书式微之后，用户花在知识上的钱应该流向哪里？纸质书换成电子书么？显然不会这么简单，内容创业就是要抓住这部分的潜在需求。
要想用户把之前花在书上的钱转移到互联网平台上，优质内容无疑是最重要的一点，喜马拉雅FM CEO余建军就表示，内容创业未来的重要趋势是内容生产专业化，“我们相信，知识网红将来会大行其道，每一个领域最懂的人讲这个领域的东西，正在变成一种常态化。”罗缉思维联合创始人脱不花则谈到，在付费的内容创业领域，头部内容是具有唯一价值性的。
要想揽瓷器活，就必须得有金刚钻，之前能够在互联网上产出优质内容的人并不多，这也是人们拒绝付费阅读的原因。但是一旦这些平台给了专业人士发出声音的机会，真正优质的内容自然就来了。
内容质量解决了，第二个问题来了，纸质书和电子书也有非常优质的内容啊！互联网内容平台如何把用户从出版商那里抢过来？从2016年成功的几个内容创业项目来看，有一个共同点：针对性强。
分答、知乎Live等项目的成功是因为平台上的专业人士能够解决用户的“具体问题”，这其实也是利用了现在人们较为浮躁的学习态度。阅读书籍其实是建立知识体系的过程，解决用户同样一个问题，读书可能要读整整一本，但是平台上的“老师”可能几百个字就说清楚了。虽然读书确实益处更多，但是人们现在更能接受这种快速简练、针对性强的阅读。
这也是引出了人们对于碎片化知识和系统性知识优劣的争论，虽然碎片化知识确实不如系统性知识，但是事实是碎片化知识确实有它的市场，这也是内容平台盯准的市场：把对碎片化知识有需求的消费者从出版商那里抢过来！
这样说下来，是不是觉得内容创业其实挺靠谱的？
