2017年12月2.3.4号约翰麦斯威尔课程分享：
每次学习看书后要用ABC标出马上要执行的，马上要改变的和要分享给别人的。并且制定90天习惯养成计划。
一定要有富足思维；相信事情总有答案，并且不止一个。内心富足才会给予别人，越给予收获越多；内心匮乏的人只会索取，越索取得到的就越少。
领袖的责任就是帮助团队消除失败的习惯。
所有值得拥有的都要向上爬才能得到。
和对的人在一起不是花时间，而是投资时间；和对的人在一起会让你感觉自己很重要和获得更多能量；和对的人在一起是给自己生命增加价值，同时也为对方生命增加价值；重要的人90%是刻意去认识的。
要为没有能力回馈给自己的人增加价值，就是为上帝增加价值。
不要站在山顶上对团队呼唤，要下到山脚下和团队肩并肩向山上走。
相信自己比自己想象的还要优秀。
给对方想要的爱才是爱，而不是给自己认为的。
和自己旧有的故事离婚，和自己全新的没有限制的故事结婚。
每天学习，反省（问自己好的问题），把感悟写下来，分享，落实。
任何一段关系的结束都是一方不尊重另一方。
成为导师四点：
1.必须在所教导的领域是成功的
2.必须懂得聆听
（用聆听领导团队，因为聆听会让你对症下药；用克林顿聆听法。）
3.学会问问题
（用问问题传递自己的想法；人们都喜欢和自己价值观相似的人，用问问题和聆听了解对方价值观。）
4.必须做一个谦逊的人
（做一个谦逊的人：把自己变小，把对方变大；用聆听把对方变大）
做事要超越对方的期望。
具体实施：
站在对方的角度思考问题
把对方当作朋友
克林顿聆听法（听任何人说话时）
关心对方
让对方觉得自己很重要
谦逊：把自己变小，把对方变大。
最卓越的领导者都是最会问问题，最会聆听的。
最愿意投资自己的人就是最容易成功的人。
一切的兴衰都取决于领导力。
领导力最主要的就是领导自己，领导自己最重要的就是领导自己的情绪。
