复盘理念
- 时间永远不够
- 凡墙皆是门
- 自我改变
- 0.1>0
- 错的永远是我们
复盘内容
- 项目目标
- 项目排期
- 项目执行过程
- 项目各阶段衔接
- 项目上线后效果
五步法
- 收集做的好的和可改进的
- 归类呈现
- 选择下一个版本，大家要改进的1-3个问题
- 讨论方法--可执行粒度
- 执行每项的负责人。并做好会议记录
复盘工具
- 复盘雷达
- 复盘三部曲
- 发散：收集记录、集思广益
- 收纳：归类整理、定级排序
- 跟踪：明确责任，定期跟进
持续复盘
- 版本复盘
- 月度复盘
- 时间驱动复盘
- 复盘后的激励策略
梗概
项目管理之“复盘”
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