为什么要换种打工心态？
我们大部分人可能都是工薪阶级，且大部分人可能都认为自己都是在为“老板”打工，而“老板”这个角色更是我们大部分人所向往和追求，以上都是我对打工心态提出尝试改变的前提假设。“打工”意味着诸多像“打卡”、“被动”、“束缚”等工薪族标签，而“老板”可能更多是“财富”、“自由”的代言。当我们面对着自己朋友圈的一些创业者朋友，可能有些人会因此而产生嫉妒，也可能有些人会因此而更加上进，向自己的“老板梦”狂奔。至于“老板”是否好当，都是后话。稍微细心点都能发现，身边的一些“工薪族”普遍都带着一种“悲观蓝领”心态在度过他们“最有可能性”的时光，当然包括曾经某些时刻的我。
严格来说，老板也在打工，他们更多是在为自己打工，所以他们会显得更加主动、激情和充实。而“工薪族”的这种被动、无趣以及压抑可能是由于他们这种“为老板打工”的心态所造成的，更是陷入“被动人生”这个恶性旋涡的诱因，这也都是我过去的一些常态。
至于那些不在我“前提假设”的工薪族们，他们可能会是一些比较容易满足的人，开朗且幸福；又或者他们是一些“有故事”的人，从容而淡定。但作为自身“前提假设”的一员，我现在也不会太悲观，也许我可以利用“嫉妒”的力量转化成我内在的前进动力，前提是需要我改变原来那种被动的“打工”心态。
那现在的我是怎样一种打工心态？
记得老板第一次亲自给我谈加薪时我曾对他说过这样一番话：“我们之所以能面对面交谈，是因为我们彼此的相互选择，我选择了我们公司这条“贼船”，而公司选择了我这个“海盗”完全是因为我们的共同方向，'散席之刻'在于我们彼此方向出现差异化而并非彼此之间的不足”。我之所以能如此无所畏忌地跟领导说这番话 ，是因为我需要清晰地表达我的工作态度，更准确地说应该是表达我“为自己打工”的态度，降低彼此之间相互深入了解的沟通成本。如果老板因为我这“自主独立”的态度而产生抗拒或忧虑，我想这场对话将会是我们方向差异化的开始，彼此“重新选择”比“委曲求全”会是更好的“双赢”选择。
我觉得“自我、独立”更多意味着“自我管理”和“自我驱动”，一个能自我管理自我驱动的人，我想企业不会拒绝。一个高度自管的人应该会清晰地认识到“利己利人”的道理，先是“利己”再去“利人”，这就是真实的人性。开口闭口就谈“贡献”的人，我觉得这也是一种“利己”的手段而已，说白了就是“拍马屁”，最终还是为的自己。从这个角度去思考，我觉得“为自己打工”就是一种“利己”心态，“为他人打工”就是一种反人性心态，怎能做得顺心。社会进步离不开企业家的功劳，企业家之所以能“产出”完全处于他们把“利己”心态发挥得淋漓尽致。再返过来思考，如果能把“为他人打工”的态度转化为“为自己打工”，意味着你也许向着一个独立、自主、自我驱动的人靠近，完全符合我们的人性。
前两年我目睹好几个老同事或其他的一些朋友都涌向了“创业”的风口当中。在他们眼里，好像只有类似“倾家荡产”之举才是真正的创业。但我认为我一直在创业，我觉得创业首先具备的心态之一就是“为自己打工”，自从我切换到这种打工心态时我就认为我就是在创业。我不认为企业是一种“寄托”，我更多会把企业看成是自我驱动、自我学习、自我发挥的一个展现平台。就像上文提到过的态度，如果平台与自身的发展方向不一致，将是我们相互道别之时，去寻找另一个符合自己发展的平台。而“寄托”的被动心态将会被企业狠狠地捆绑而逐渐失去市场竞争力，陷入危机的旋涡。
我和这位老板已经共事第七个年头了，从最初的“雇佣”关系直到去年“合伙”关系的转变其实就是我从“为他人打工”到“为自己打工”心态转变的映射。这种心态可以促使我不断往高度提升，用“宏观”的态度去做“微观”的事情，保持自己项目、产品的竞争力，同时也是公司项目、产品的竞争力。随着这种良性循环演进，“合作”关系将会是我跟这位老板携手共进的趋势。所以我觉得我一直在创业，从未停止。
后话
废话了一堆，无非就是自己在思考和总结道理：做任何事情（无论主动还是被动），先摆好心态（反正都要做），因为心态就是动力的来源（不如做得顺心一点），如果自己不愿意做的，被牵着鼻子走就没有意思了，这就是“外力”和“内力”驱动的根本区别，跟兴趣是最好的动力一样原理。
最后，我想说说，老板也不那么好当，最近两年我老板白头发多了好多。但“为自己打工”的心态让他每天保持激情和充实，做着自己喜欢（至少内心不会抗拒）的事情不都“幸福”么。
