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芒格老先生说过，我们赚钱，靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。人生要做的事情只有两件；一件是该做的，一件是不该做的。至于哪些该做哪些不该做；以阳明心学观点，即【致良知】
这几天参加公司组织的培训《阿米巴经营个性化内训》，阿米巴经营法是稻盛和夫老先生创立的，当年公司发这两本书的时候，自己饥不择食的吞完了，待两年后才知道是没有消化的；阿米巴经营的核心是把公司里每个人都变成CEO，由原来的执行者变成经营者。变成经营者后考虑的便是如何开源节流的问题了。
譬如说原来在公司是上层有什么指令下来，我们便执行什么指令，责任还不一定让我们承担。但成立阿米巴后，巴里做的决策是大家要一起承担的，盈亏自负，收入跟利润挂钩，而不是领之前固定的工资也不是此前的保底工资和提成。充分发挥个人的主观能动性，这一点极符合人性；当年我们从吃大锅饭变成分田到户后，国民生产总值直线上飚也是因为这个原因，盈亏自负，能者多劳，多劳多得。
为期两天的培训和公司内部一天的会战动员会也将自己的思绪拉回到几年前，那时候参加肖老师的《金牌经理人》的培训也参加了《百万舒克会战》的动员会，多么熟悉的场景，就连这次一起参加培训的人员也大部分是老面孔，当培训结束后，发现这些年除了年龄的增长外，其它的认知水平还是停留在前几年的水平，说不准还有些许的下滑；岁月不饶人，我们亦何时饶过岁月。天地不仁，以万物为刍狗。
