R: 高效能人士的习惯二：
①“以终为始”适用于不同的环境和生活层面，在最基本的应用还是应该，从现在开始，以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行一举一动，无论发生在何都必须遵守这一原则，即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。牢记自己的目标或者使命，就能确信日常的所作所为并非与之南辕北辙，并且每天都向着这个目标努力，不敢懈怠。
②以终为始，说明在做任何事之前都要先认准方向，了解生命中最要重要的事情，头脑中要时刻牢记每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么？
③以终为始有两个基础原则，任何事物都要经过两次创造，自我管理原则。
④以终为始的另一个基本原则基础是自我领导。领导不同于管理，领导是第1次的创造，必须先于管理，管理是第2次的创造。
⑤以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，且制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始。
R:①以终为始，终，就是你的目标。开始做事情之前，要先确立自己的目标，认准自己的方向；要以自己的价值观为行动核心原则，做的每一件事都不能违背你的初心，做到知行合一，这也是你最重要的事情。
② 以终为始，要以目标为导向，时刻铭记，自己最重要的事情什么，才不会偏离轨道。同时也是自律的人，可以高效的管理自己的时间，知道自己当下要做的事情是是那么，所作的事情，是为了能够尽快的达成想要成为的人。
③以终为始：有两个基本原则，第一：先思而后行，再行动之前要先明白为什么要做这件事情，是否符合你的初心，确认跟你的价值观目标一致后，再付出实际行动，来验证你的所思是否按照你的初心来进行的。第二个原则就是 “自我领导”领导者和管理者是有本质的区别的，领导者关注的层面更加高，思考的是要做什么样的事情，才是正确的事，就是我要成就什么样的事业。而管理者则是思考正确的做事，既怎样才能有效的把事情做好。
④ 青创11条，03系统的系统文化和使命，即使我的价值观，是我们创客创客共同的价值官。
T：① 我现在处在一个自我管理的阶段，就是在做 如何才能正确高效的把事情做好。要多多考虑 我要做什么样的事情，即 我的管道搭建。
② 我的核心影响圈是什么样的，不清晰。如何去关注好 领导好我的影响圈，还没整明白。
T我的目标是什么？我的价值观是什么？我希望自己成为什么样的人。我生命中最重要的事情是什么？
D:先做好自己的管理者，同时成长为自己的领导者。积极主动的面对这个世界，自律 自控 自省和提升效率。
