最近感冒，脑子也有点不清楚，导致今天全员被领导痛批。
事情是这样：运营提出需求，我没有加以分析就直接开做，结果做着做着发现涉及到的功能越来越多，那边又急着需要个具体的开发时间（其实并没有真的很急，只是我会被这些表面的情绪所影响），多重因素之下，我做出了个愚蠢的决定：还没有做完原型的情况下，开始评审。
结果就是：开发因为抗拒需求，没有看到完整的需求页面，无法评估时间，在这样的情况下，随口说出了：一个月的离谱时间。
而我！昨天说了，直接将这个时间和领导进行了汇报。
结果自然是被痛批一顿。
不止被说能力不足，还是个初级产品经理，还被说管理能力不足，这段时间究竟干了些什么呢？
哎，夹心层难做。
底下的人能力不足，还想法意见特别多，这种时候，没有个强有力的技术类管理人员，我这样的半吊子技术转的产品肯定无法服众。
领导让我想办法，我想着明天开始每天开早会，不仅我自己，也要让大家都坚持下来。
此外，对于派发的任务，我没有做到检查。这也是领导不满意的地方。
所以之后，他不会再跟进测试方面的进度，会直接检查我。
之后还说到测试的问题，说他连百万级的压测都完不成，这就是能力问题。这个测试啊，其实我很早之前就和领导反映过他的问题，可是领导当时还挺宽容，我也是无语。
所以今天我只好说：算是吧，他只有在批评过之后才有所改变。
最后的决定就是，年后再议。
有关需求的梳理和过滤，我似乎来到这家公司就是执行的角色，讲真确实没有往更有高度的地方去思考。
领导说的那句话，虽然扎心，但确实一记警钟。
牢记使命，不忘初心。
