一、知识管理

知识管理方面，我用的依然是自己践行了很多年的「INK-P 管理法」 —— 在笔记软件里建立4个笔记本，分别叫 Inbox、Note、Knowledge 和 Project。

1）Inbox：存放一切收集到的内容，以及现阶段我正在跟踪和关注的事物。

基本上来说，有三种内容，我会把它们从「每日生活」中拎出来，写到 Inbox 里面：

我关注的、需要跟踪的新闻大事件；

比较重要的概念、理论、知识点；

一切灵光一闪的灵感和想法。

第一种，最典型的就是今年的新冠疫情，以及美国的乔治·佛洛依德事件 —— 这两个事件我都单独做了两个页面，用来跟踪事件的后续发展和最新消息。

2）Note：存放已经完善好的信息，以备日后使用

Note 的作用，就是我们的资源库。简而言之：一切我们已经处理完毕，不会再去「大动」的笔记，就从 Inbox 转移到 Note。

举个例子：我读到一个知识点，就在 Inbox 里另起一页，以备完善。等到我查阅资料、理清逻辑，把这页笔记完善了，它也就不会再改动了。这时，我就把它从 Inbox 转移到 Note 里面。

而当我以后写作、做产品时，需要用到相应的知识点，我就在笔记软件里直接搜索，就能找到这页笔记。

3）Knowledge：存放按照主题组织起来的索引

Knowledge 和 Note 的区别是什么呢？简单来说：Note 是内容，Knowledge 是主题。

举个例子：我在 Knowledge 中有一个主题，叫做「美食」。譬如我读到一家南京小店的推荐，写得很好，那么我就会建一页知识卡片，把这家小店写进去，放入 Note。然后，再把这页知识卡片的链接，更新到「Knowledge - 美食」里面。

二、数字花园

这是最近在国外兴起的一个概念，比较小众，不过还蛮有意思的。与其说是方法，不如说是一种理念。

简而言之，它的含义是，建立一个笔记库（数字花园），把每一个想法、念头、信息，看作一颗种子，去悉心照料它们，嫁接它们，让它们长出新的枝条、结出果实，与别人分享。

①培育：写作箱和点子工厂

写作，是把碎片写作融入到自己日常的生活之中。

我在笔记本的「Inbox」模块中，会留出一页笔记，把它放在触手可及的地方（以印象笔记为例，就是放入「快捷方式」），起名叫做「写作箱」。

任何时候，当我脑海里产生一些有趣的、连贯的句子时，我就打开这页笔记，把它们写下来。

平时你在阅读、思考、学习中，碰到任何有意思的碎片信息，都可以把它们放进来，让它成为一个「点子工厂」，方便自己写作的时候，碰撞出新的灵感和想法。

②整理：用主题联结知识点

③嫁接：寻求信息的可用性

创造力的本质是什么？就是点子的碰撞。信息跟信息之间通过联想结合到一起，串联成一条线、一张网，所构建出来的成果，就是我们平时所说的「创意」。

④灌溉：保持思维的鲜活度

一段信息如果只是记录下来，不时刻去复习、检视，它很容易就会从你记忆里消失，你会完全忘记：你曾经记录过它。

这也是很多人做知识管理的一个毛病：只注重收集，不注重整理和复习。用 IPO 模型来说，就是只有输入，缺乏了加工和输出，亦即「松鼠模式」。

⑤收获：记录下一年的点滴

每一年，我都会在笔记本里留下一页「本年度大事记」，记录下这一年我经历的事件、做的事情，以及每个月的重点提炼。

每一年的式样和工具都不尽相同，但思路是大体一致的，大概包括这些内容：

今年我经历了什么事件？

今年我完成了什么项目？

今年我收获了哪些想法和行动？

每个月有哪些重要的事情值得被记住？

它本质上是一个总的索引。点击里面的每一块内容，就能跳转到对应的页面。

一年下来，所有的点滴，所有的收获和成长，就都在这里了。

我的生活记录其实是非常简单的，我从来都不喜欢那种过于复杂、详细的记录，比如：每天每个小时都做了什么，坚持了哪些习惯，打卡记录、健康记录、生活量化、每日打分……那种我一天都坚持不下去。

我更喜欢的，是从一个比较宏观的角度，鸟瞰自己在一段时间内的产出和成长。一周，一个月，半年，一年，三年，乃至十年。