昨天下午公司一个销售部的同事办离职，听着同事与他交接办公物品我才猛然想起他还欠着我一本书呢。
于是问他：“xx，你是不是之前从我这儿借了一本书？”
他想了好一会儿说：“有吗？哪本？”
时间比较久了，我浏览了两遍自己文件筐里的书才想起来：“应该是稻盛和夫的那本《干法》。”
“哦……我想想，好像让xx拿走了，我待会儿问问他。”
在等待拿书的同事回来的期间，他向我诉苦，说那本书他基本就没看，根本没有时间，白天忙着做业务，下了班又有好多其他的事情需要做……
说了好一会我实在听不下去了，无奈直接打断了他：“真正忙的人恐怕没有功夫一直在别人面前喊忙。”
他进公司到离职一共三个多月的时间，由于是中心下属的部门又是销售部门，所以工作上联系比较紧密，我也因此基本见证了他在公司整个期间的表现。
刚开始他是作为团队主管被招进来的，团队里带着八九个人，每天跟你喊忙忙忙，说又要管理团队、又得出业绩，所以每次交个总结计划都是拖拖拉拉，你以为他是真的忙，毕竟是销售部门，所以尽量从他的角度考虑去支持他、协助他，但是时间和结果会证明一切。
他的团队不断有人离开，人员流动性非常大，而且近十个人的团队一整个月的业绩近乎于零，于是所有领导都诧异了，他每天都忙些什么？后来他的团队除了他只剩一个业务员了，由于他个人也一直零业绩，所以被降到了普通业务员，上周又因为私事请了好几天的长假，回来后没几天就办理了离职。
也因为我知道这些，所以在他离职还跟我抱怨忙的连本书都没时间看的时候才会直接打断他。
很多时候你会发现，那些一天到晚在别人面前诉苦忙忙忙的人，往往也看不清他到底在忙些什么，他们一会儿跟这个说自己很忙，一会儿又跟那个人说事情多的都不知道该先做哪个了，每个人找他对接工作他都以忙为理由往后拖延，可是到头来却哪项也没有做好。
作为一名销售，每天上班打卡比后勤来的晚，下班走人比别的同事都快，8小时之余还没有时间看看书充充电、维护维护客户，这样如何能管理好团队，又如何能做出业绩呢？
真正忙的人你只会发现他在不停地做事，他从来不在人前喊忙，该做的事情都会按轻重缓急安排好，每项工作都会尽力做出满意的结果。你听不到他的抱怨、他的念叨，但是却能看到他停不下来的身影，能从结果和成绩想象到他过程的忙碌和付出。
工作和生活需要的是实干家不是演讲家，行为才是最好的标签和证明，更何况抱怨和诉苦也算不得演讲，不仅毫无意义而且最是苍白无力。
在小事上计较找借口的人往往其他事情也做不好，因为他习惯了事先为失败找好后退的借口和推诿；一天到晚喊忙的人往往只是忙在嘴边，最后通常都被时间甩了嘴巴；只会口头教育而不能以身作则的父母最后大多教育不出言行一致优秀的子女。
与其相信你的一面之词，人们更愿意相信眼见为实以及时间呈现的结果。
多说无益，不如去做，其他的交给时间就好。
