产品,营销,渠道

我写的东西有些枯燥,不适合别人看,只是简单想法的累积,这是我可以坚持的理由。想法有的地方对,有的地方不严谨。写作的过程是帮自己梳理想法的过程。大家看的时候一定不要全部相信。

今天总结一下,产品营销和渠道的关系。

产品营销和渠道,产品比较好理解一些,产品就是我们创造出来的那个价值。也就是可以帮助用户解决问题的部分。

营销和渠道不是很好区分,总之我是不是特别清晰的。我之前是把营销和渠道放到一块的。认为是一个事情。现在想想也是有道理的。因为营销和渠道都属于传递价值的部分。

做产品犹如推巨石上山,把石头推上万仞之山,获取最大的势能。营销和渠道是保证巨石在下降的时候阻力足够小。三者缺一不可。

营销是为了提高商品的豁然购买率(营销是为了让消费者记住,也就是在单个品类里面记住这个商品,比如怕上火喝王老吉。今年过节不收礼,收礼只收脑白金。当我们想买这个品类的产品的时候第一个会想到的那个产品。)

渠道是为了提高商品的可得率(营销做好了,让消费者知道了商品的价值和定位了,那我们在哪可以得到这个商品呢。这个就是渠道。让商品可以到达消费者触手可及的地方,比如商店,网店,朋友圈,这些都属于渠道)

产品营销和渠道哪个更重要一些呢?

这是一个好问题,我没有一个好答案。

有很多人认为产品最重要,刚开始我也是这么认为。正确答案应该是没有哪个更重要,只能说哪个对你的企业更重要。

比如产品驱动型公司如苹果

当苹果还没有在中国区发售的时候,也就是正规渠道还没有的时候,有好多黄牛就在国外和香港带了很多过来。苹果的例子告诉我们当你的产品足够优秀了,渠道和营销显得不是那么重要了。

营销驱动型公司如宝洁

宝洁做营销做的是非常好的。他的战略叫做多品牌战略。海飞丝,飘柔,潘婷,伊卡璐,沙宣。你想要等我品牌都是他自己的。每个品牌宣传上有不同的侧重点。宝洁的洗发水和联合利华的洗发水有很大的区别吗?这个不一定。功效都差不多。

渠道驱动型公司如安利,保险业

在中国有超过100万的安利直销人员,平安保险有超过100万的保险员。这些人都是不需要付基本工资的。卖出多少,拿多少。把渠道做的很深入。

我们开始在脑海里架构起来这些简单的概念,之后的理解肯定会变化的。

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