企业内部管理扁平化，管理层级简化，合理授权给每一个店面、部门管理者，可以有效减少信息传递的损耗，提高信息传递效率，最高管理层可以直接与一线员工直接沟通，有利于及时调整战术，迅速应对突发事件。
管理层级简化，重要的是权利的合理下放，责权利平衡，若只授责，无有效实权，利益未与责任匹配，遇到一点小事都要层层审批，那不叫简化，那只是看起来是在直接沟通，实际上做出决定的还是最高管理层，所有的事情最终决策都会汇集到一个点，造成最高领导者无法脱身，深陷其中无法抬头看路，会严重影响到企业的战略决策。
17.7.15课--组织
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