《一年顶十年》-剽悍一只猫

001 定位

定位清晰，注意力会更聚焦，带团队时才会以更高的标准要求自己；除此以外还要不断的学习实践、总结分享，努力提升自己的专业能力。

002 选人

要选持续靠普的人，因为，偶尔靠谱不难，但持续靠谱就很难！

选五心人：野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。

003 早读&晚读

能让大家牢记工作原则和理念，还能让工作更有仪式感，提升状态！

004 复盘

每天复盘很重要，反思总结当天的所做所思说所学、所遇到的各种问题，并与团队共享，不但能让自己发现不足及时修正，还能让队友们互相学习帮助，共同进步。

005 团建

好的团建是，共赢，带着团队一起打胜仗。

006 卖力

要让人干劲十足，利要给够。狼是要吃肉的，而且还要吃够，如果只给草吃，怎能有战斗力？

007 成长

让一个人成长最快的方式：创造机会让他上。

008 运营

猫叔团队坚持"老带新"，通过申请和筛选，我有幸进入远营学院，除了理论学习，还能参与很多实战，收获很多，我可以，你也可以，快来剽悍行动营，22期等着你。

009 教练

教练是老板的一个重要角色，除了激发团队潜力、鼓舞士气、提供必要帮助以外，还要有提出好问题的能力，引导大家自行思考，并且让其去教，因为教是最好的学。

010 注意事项

要检查，毕竟不是每个都会听话照做；

榜样不能只夸，还得让其去分享，帮助他人进步；

报酬要和结果挂钩，否则干得好的人会失望，干不好的人会被惯坏；

作为老板：应该笃信，帮助大家成功，是让自己成功的捷径！

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