在公司作为采购部门的负责人，我自然成为很多供应单位和一些人想结交的目标。
我在从事这个行业的第一天就给自己定下了严格的要求：不和供应商发生工作之外的任何接触！
规矩定起来容易，做起来并不那么轻松。
有人会不断地通过各种渠道，寻找各种关系来找到你。
比如请吃饭，送礼物等等。
我自然一一谢绝。
因此也得罪了不少人。
有人背地里说我六亲不认，冷血等等。
我明白，这样的岗位有时候是很拉仇恨的。
看看电视、电影、书本上到处都是反面教材，这一切都让我早早意识到，做我这一行必须如履薄冰，方可走好每一步。
在任命我任职的时候，公司董事长和进行了一场长谈，希望我能把公司的采购管理工作带领到一个全新的局面和高度。
我做了郑重承诺。
交谈时，懂事长送给我一句话：和供应商打交道，时刻记住：只有永远的利益，没有永远的朋友。
我深深刻在了脑海中。
这么多年，我一直坚持着。
我曾经有一海归供应商，外资企业中国片区经理，高领白领，温文尔雅。
每次来公司，和我有很多的话题，我也希望听取他一些公司管理方面的优秀经验，所以每次的谈话也很愉快。
他从不送礼也不请吃饭，我很高兴也很欣慰。总算还有比较正直的供应商。
他偶尔在国外带回小礼物，我都友好回绝，告诉他，只要能按时供货，价格合理，及时服务就是对我最大的支持。
作为采购部门的主管，考虑最多的就是货期和价格。
从此以后，他就没有过此类行为。
他认为我和别的单位采购主管不同，我觉得他是个不错的人，可以互相取长补短的伙伴。
平时联系不多，每隔一两年见一次面。
后来，他公司业务发生变化，他又升迁了。
他专程来我的城市，想请出来坐坐。
我想拒绝，又有点犹豫。
他坚持说：没有业务关系了，老朋友在一起聚聚，总是可以的吧。
尽管有些犹豫，我还是答应了。
晚上一起吃饭聊天。他幽默风趣的语言，博学敏捷的思维，让我很是欣赏。
饭后他坚持送我回家。
之后很少联系，仅仅在节假日时发个信息问候一下。
几年后，再次相见，他又从国外回来，来到我所在的城市，我们一起喝咖啡聊天。
我想，没有了业务关系，就当老友来访，也该尽尽地主之谊吧。
欣然接受邀约。在他下榻的酒店一楼自助餐。就当是愉快的交流和彼此学习吧。
饭后，他邀我去他房间坐坐，说电脑上有我对我有帮助的一个管理软件，让我看看，可以的话，下载给我。
我犹豫了一下，看看他坦诚的样子，似乎自己太小家子气了，就同意了。
进了房间，我把房门大开。
和他在房间聊了几分钟，他热情给我倒水，也打开了电脑，却没有立即介绍他的管理软件。
刚好，一个同学打来电话，我顺势出门接了电话。
进门后我告诉他：我该回去了。
他眼睛亮晶晶地看着我说了句让我震惊无比的话：真的不想让你离开。
我转身离去，边走边头也没回说：拜拜。
他在我身后说了句什么，我没听见。
出了酒店，启动车辆，握住方向盘时，才发现自己的手心居然汗津津的，骂了句：见鬼！
之后，我们基本没联系了。
今天，突然收到他的电话，说他专程来看我，希望中午能一起吃顿饭。
我沉默我一下，为了表示自己不是小气之人，说道：＂好吧＂。
临近上午十一时，单位有参观任务，需要我协助，我忽然觉得如释重负。
打电话告诉他，中午有任务，无法请他吃饭，并表示歉意。
他很大度地说：＂没关系，工作重要，你先忙。下午，我等你吧。＂
下午近五点时，妈妈来电话告诉我，老家来客人了，让我去高铁站接人。
我一乐，又给他一个电话。
这次电话里传来他悻悻的声音：“那好吧，等我下次回来再来看你吧”。
其实，我觉得这样挺好。
想起懂事长的话：只有永远的利益，没有永远的朋友。虽然绝对了点，我觉得还是很有道理的。
我想，还是不接触为好吧，何必去触碰人性的底线呢。保持对彼此的尊重不是很好吗？
我希望他能明白。
