我有一个律师朋友，曾经是检察院的检察官，辞职当了律师。说起辞职的原因竟然是不喜欢开大大小小的会，在那样的会上，听不到真话但还要很认真的在做笔记，会议不仅无用而且还浪费时间，他认为得不到自由的空间，于是选择离开。
其实会议都是领导说了算，如果领导能力出众，各方面能力都均衡，那就是一个单位的福气，如果恰巧碰上水桶理论，领导能力如水桶有几块特别长，几块特别短，领导还自以为是的话，水桶就漏水了，单位就要遭殃了，或者是死气沉沉，或者是怨声载道，或者是停滞不前。
我讨厌机关的会议，基本都是为了传达会议精神，一而再再而三的强调，实质性的东西避而不谈，而且这两年流行视频会议，经常能从帝都开到小县城，第一场会开完省里再开，省里开完市里开，市里开完县里开，有次开会开到晚上天黑了，领导估计也讲累了讲饿了，当我以为要散会了，没想到领导来了句，吃完饭继续……
其实开会还是有必要的，少点套路，多点向外企学习的精神，谈效益和结果才是重点，理由和解释是苍白无力的，把开会的时间多投入到工作之中，这样的会就更有效率了。
