今天一进公司，劈头盖脸，就被老板狠狠训斥了一顿。正常的反应是愤怒，马上脱掉外套，指着老板那副厌恶的嘴脸，狂泄心中不满，积累了几年的怨气早已凑成一本书，是时候该出版了，那副凝固的嘴脸还没反应过来，摔门而出。
事实往往很残酷，那一摔，摔的不仅仅是门，还有自己的饭碗。“苍天啊，有什么办法让自己既能保住工作也不要因此而愤怒呢？”
“有，弄清楚你为什么会生气。”
“我生气不就是是因为被骂了吗？”
“你为什么会被骂呢？”
“我哪知道，呃……，可能是近期工作表现太差了，业绩上不来”
“为什么业绩上不来呢？”
“这也不能怪我，现在市场竞争太激烈，能有这个成绩就谢天谢地了。”
“有办法让你现在的业绩提高一个百分点吗？”
“稍微努力一点倒是可以做到，但这有什么用呢？”
“有什么用我暂且不说，我想问你该怎么努力呢？”
“呃……，多了解一些公司产品，多花点时间陪客户，然后多花点时间挖掘新客户……”
“等等，你个人成长方面呢？”
“多看看与成长有关的书籍，培训，讲座。”
“哈哈哈，这些你看再多也没有的。”
“你怎么这么说，从书籍中学到了很多，不是我如此勤奋的学习，我就没有今天的位置。”
“呵呵，今天的位置。那你告诉我你学到了什么？”
“我学到了……呃……我学到了……我……我……”
“你什么都没有学到，你是假装自己学到了，给自己穿上了皇帝的新装还不自知。”
“……”
“是的，我什么也没学到。我就不该看那些书，浪费时间，听讲座，浪费钱。”
“不，你还得看。”
“你什么意思，我学不到东西你还让我去看那些玩意。”
“你是看了很多书，也确实学到了很多东西，但那些并不属于你。”
“并不属于我，你说的是我没有知行合一。”
“并不否认你的实践能力很强，能够合理利用书中提供的方法，但，你一直在模仿别人，从未超越自己，你的思考能力在逐渐退化，这也是为什么你这两年业绩不断下降，特别是这两个月业绩几乎为零，也是我问你学到了什么你支支吾吾的原因。”
“思考能力退化，我不解”
“你是学会了很多经典，像关于个人成长的《高效能人士的七个习惯》，关于时间管理的《精力管理》。也学了《金字塔原理》《番茄工作法》。这些从来就没有真正属于你。”
“为什么，怎么能让这些真正属于我呢？”
“问的好，等的就是你的这句话。我记得你学的《金字塔思考》中有一点是要结论先行，为什么要结论先行，因为这符合大脑的思维方式，先得出结论后，下面所说的所有信息都是为这个结论服务。大脑的思维方式还有哪些呢？我这里帮你思考，大脑喜欢简单的，喜欢直观的，有画面感的，也喜欢冲突，也是我们经常所说的故事情节曲折。）”
“我知道这些又又什么用呢？”
“你这悟性啊，我再帮帮你。比如你知道了大脑喜欢简单，你汇报工作就尽可能简单明了。知道人喜欢直观，有画面，你作设计，就不要搞的难么复杂，让人一目了然。人喜欢故事中的冲突，你就“编”故事啊，营造曲折的“剧情”，说服你的老板，感动你的客户，顺便打动暗恋姑娘的芳心。”
“我懂了，你是说让我深挖“经典”的原理，然后根据原理去找方法，这些方法才是属于我自己的。”
“孺子可教也。我完善一下，不管是不是经典，只要是能触动你的想法，观念你都可以深挖下去。”
“太谢谢你了。我以后的生活一定会更美好。”
“别高兴的太早。你才刚入门，重点在后头。”
“啊……”
“别害怕，就几句话。苏格拉底说过未经思考的的知识不是属于你的，这句话我不去否认，毕竟人家用生命捍卫了真理。我说，虽然经过了思考但不用实践去验证的知识不是属于你的。”
“你比苏格拉底都厉害！”
