初识DISC
太太上完DISC以后，高高兴兴的回家和我说，终于找到了化解我们经常吵架的秘密钥匙，第一时间也帮我做了一个测评，并很认真的帮解读报告。
我当时只有一个想法，你性格就是这样的，就凭一张测评就能改变吗，当她给我做报告解读的时候，叹了口气，说“难怪和你老吵架，你是高I，我是高C，我们的关注点完全不一样，不吵架才怪了”，当时我听了之后，并没有太在意。不论这份报告是不是准确，日子还是要过的，慢慢的我发现我们之间的日常吵架变少了，慢慢的，我发现她在刻意的引导一些事情的导向性，争执之间的互怼少了，“套路”多了（学完DISC之后才发现的）
带着孩子去上DISC
2019年12月，她掏钱给我报了DISC的课程，当时我极不情愿，但是学费都教了，能有什么办法呢，看在钱的面子上，还是去了。
两天的课程，听海峰老师的精彩演绎，看着助推和班班团团忙前忙后，突然有点太太为什么来做助推了……
其实大家都挺忙的，但是我发现，班班团团却忙的不亦乐乎，但是没有一个人有一丝丝的抱怨，当时我真不明白，他们这是图个啥，在两天的课程后，我才恍然大悟，有句话是这么说的：教，是最好的学，输出倒逼输入。
为什么来做助推
这一年，我发现我DISC真的很神奇，我的测评居然在慢慢的产生变化，应该说，变得更加主动了，平时在工作中，我是本着宁可少做，不能做错的原则，在职场把自己保护的妥妥的，但是在学完DISC之后，重现检视了一下自己，觉得，这样是不是太没什么责任和担当了，如果我是领导，会不会用现在的自己，我要怎么做才能够让自己担起对工作的责任，唯一的办法就是主动去做，只有主动做了，才会学到更多东西，只有主动做了，才会有快速的成长，我就按照我理想的状态进行了调试，结果还不错，在公司自己带起了小团队，而且还借用DISC，对成员做了测评，找到了最简单有效的沟通方式
说到DISC，不得不说的是，在工作中帮了我很大的忙，可以说是间接变现吧，大家都知道，保险是一个很难销售的东西，而且销售的基础是基于信任。
我还记得很清楚，那天我送小家伙上兴趣班，看到他们原则好像有心事，就随口问了一下，是不是团队管理问题，结果如我所料，当时想着给他们做一个团队测评，让小家伙得到一点点关照，当他们把测评做完之后，给他做了很详细的团队报告解读，园长知乎太神奇了，很多细节都说的很对，同时还根据他们情况，给出了方案，之后我就没管了，直到我又送小家伙去上兴趣班，园长说，你给的方案和沟通方法真不错，有明显效果，刚好他们的机构员工的保险到期了，她二话不说，直接找我给他做了方案。回头想想，我并没有做什么，只是用DISC给她提供了价值，所以她选择相信了我，很意外的变现之旅
前几天，太太突然和我说，A13班元旦要开班了，我的第一想法就是，这次助推一定要去，因为我感受到了当时助推的温暖，我希望把这份爱传递下去。
如果你是高I，你一定懂，就是单纯的想去，毕竟作为“人来疯”，而且将近2年没见面了，这个哪需要什么理由，你说对吧……当然你也可以理解为，
东西也不一样，还有最主要的一点就是，想学会并适应高强度，有序的安排，组织，协调工作，
既然有想法，那肯定也有目标的了，目标就是：
一、 再度温习DISC，做到更加熟练的运用，能够帮助到更多的朋友和团队
二、 通过参加助推，学会，并适应，在高强度工作中，有序的做好工作
三、 链接更多优秀的学长姐和学弟学妹，学会如何更好的和各个特质的人进行有效的沟通，思考我能够给他们带来什么，
