2组-火热
项目名称：趣记忆
项目背景：最强大脑王峰老师带队
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：K12
（2）用户规模：2万
（3）市场规模：1000亿级
【创始团队】
（1）能力模型：2位创始人，由世界记忆冠军王峰和刘苏创办
（2）愿景：让学习变得更科学和有趣
【产品准备】
（1）设备工具：上课APP/线下教材/线下小班
（2）课程体系：在英语/语文/记忆力提升三个方面入手
【渠道策略】
（1）渠道1：公立学校
（2）渠道2：培训机构
（3）渠道3：个人用户
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：背诵方面的低效
（2）有没有优势：有，由世界记忆大师们研发的课程
【渠道优势】
（1）特殊资源：无
（2）可复制性：较强
【教研产品】
（1）教研团队：英语专业教师、记忆力冠军团队、技术研发团队
（2）产品定位：针对学龄段课程的重点古诗词和英语高频单词
【启动资金】
（1）融资规模：1000万
（2）计划融资
目标：5000万
1.自定义案例，演练项目的评估
例：1年多在多个学校进行实战挑战课程，如7天挑战一学期单词，一周后，经过专业记忆力提升老师指导的学生考试成绩，比没经过指导的记忆单词的数量和正确率明显高出1%左右，有效性显著！
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
目前本人能看到的短板就是服务上的个性化，渠道宣传上力度不够，知名度较低，这些方面上还需要加强。
