不得不说，这些鬼话是常识，而我们往往没想得透彻。看完后的感觉是，看到古大大好多课程的身影。

1.一定要按照你所想的去生活，否则，你迟早会按自己生活的去想。

2.如何捉住产业变革规律，选择好发展方向，比知道某个产业是否有前途重要。而更重要的是，当变化产生时，我们如何应对？

3.通过快速执行试错，让市场确定方向的人总是会比那些计划充分的人更快实现目标。

4.我们也乐此不疲地给别人提出期待和要求，希望别人能按我们期待的模式过日子。

5.也许梦想和现实相差太多，但是，如果梦想就是现实，那谁还会在乎梦想？

6.真正的兴趣，则是以享受内部过程为导向的。

7.说“对工作没兴趣”往往是逃避我们没能做好自己工作的借口。

8.我为我的兴趣投入了多少时间和多高的专注度？

9.任何企业都不会需要不能给它带来价值的员工。所以，在企业家眼里，我们除了是一个人，还是一个产品或“资源”。要不为什么公司里管理人的部门叫“人力资源”，就是因为员工本身就是资源，就是产品。

10.作为一个产品，你能给对方提供什么价值？

11.当一份职业能给予我们重视的意义和价值时，它就是我们的“如意郎君”。

12.因为只有当两个人级别差不多时，人们就把对方看成平级对手，只有将对方视作能跟自己斗争的同一量级，才会产生嫉妒。我们只嫉妒跟我们相似的人。那么，嫉妒背后的感受又是什么呢？是恐惧，恐惧跟自己差不多的人今后会比自己吃得开、升得快。

13.如果在中国这样一个大变动的社会里看的话，对于个人的“前途”而言：选择比努力更重要。一个时时变化的环境中，需要的是对变化的敏锐洞察。这背后是对变化规律的深刻思考。

14.对于产业的不同阶段，我们如何找到可切入的职业呢？

1)定位：你所从事的工作位于产业的什么阶段？

2)决策：如果敢打敢拼，就进入处于发展期的产业

3)探索：长出产业升级的触角

4)觉察：别小看行业的初始期和衰落期

15.在曙光期的行业里，你想做烈士还是先驱？

16.当一个人害怕承担自己选择的后果，不愿意承担自己选择的责任时，他往往倾向于让别人替他选择。

17.在决策的最开始，我们面对的问题并不是选择A还是选择B。我们面对的问题是对决策的担心和恐惧。

18.职业生涯选择中，我们所追求的收益仅仅是钱吗？这个问题本书之前提到过，真正的收益是价值，即：选择对每个人的意义。这其中，钱和权力也许只占一部分。收益还包括了其他很多内容：公平公正的氛围、融洽的同事关系、开心和有趣的事情、可以领悟到的智慧、光鲜的工作环境、平衡的生活方式...不过，我们看到“收益”这两个字时，钱和权力就偷偷把这个概念给换掉了。

19.王尔德所言：“一个功利者知道所有东西的价格，却不知道任何东西的价值。”

20.时间，时间是机会成本里最核心的资源。

21.梦想是个“贼”，就因为梦想在不同时间段的机会成本不一样。

22.后悔的价值，是令我们重新审视过去的选择。通过发现后悔背后的原因而采取更积极的行动。

23.被我们拖延的事，无论是职业上的、兴趣上的，都是因为这些东西要么当下的价值不够，要么当下所付出的代价不够。

24.人们对损失的难受心情胜过得到的快乐心情。因此，先让自己痛，看到拖延的代价，就会因为“避免损失”而迅速行动。

25.小说《挪威的森林》中有这样一句话：“死不是生的对立，死是生的一部分。”同理：计划不是变化的对立，计划是变化的一部分。

26.当目标是可变性很大、长期、不稳定的，计划就会扮演另一个角色：参考系。

27.正是因为做了计划，才能观察到变化的根源；正是因为有计划才能观察到实际与计划的不一致；正是因为有计划才能观察到对时间估计的偏差，也正是因为有计划才能观察到对自我能力和价值评价的偏差。

28.焦虑是有用的。当我们感受到焦虑的情绪，说明我们感受到了局限。如果用在职业中，往往是能力的局限。

29.人的一辈子，不管成长到什么程度，都会发现新的局限性，此时焦虑势必产生。这么看，焦虑反而是推动我们提升能力、认识世界嗯动力来源。

30.看得见的魔鬼比看不见的魔鬼可爱得多。

31.当我们焦虑后果的时候，最好的方法就是把后果描述得更清晰。

32.焦虑是专注的前奏。

33.忙 忘 盲 茫

每个字都带一个“亡”字。如果追根溯源的话，亡，并非死亡的意思，而是“逃”的意思。

当我们没日没夜忙于工作，我们的“心”就慢慢逃离，是为“忙”；

慢慢地，“心”就被甩在了后边，于是我们就忘了内心么需要，是为“忘”；

再之后，连眼睛也被甩到了后边，以至于看不到方向、出路，是为“盲”；

最后，便如同陷入一眼望不到边的大水中，心灵和眼睛全部被扔到了后边，就是“茫”。

这似乎就是多数人的职业生涯的写照。先是“忙”，之后“忘”，之后“盲”，最后“茫”。