再读张云《品类创新》75【2170】2026-08-18
长城汽车如何通过品类创新成为全球领先车企
2021年，长城汽车发布全新的2025战略，长城汽车董事长魏建军提出基于品类创新，以品类建品牌，形成长城皮卡、哈弗、WEY（魏牌）、欧拉、坦克、沙龙智行六大品牌矩阵，打造全球潮牌、潮品的企业战略，同时提出2025年实现6000亿元营收的战略目标。
2008年以来，作为长城汽车的长期战略顾问，我们在过去的十几年里和长城汽车一起实践品类创新理论，取得了丰硕的成果，其营收从80亿元增长至2000亿元，市值一度超过宝马，达到6000亿元。长城汽车也成为全球汽车企业品类创新的引领者，为全球企业提供了重要的经验。
长城的品类创新战略主要经历了两个阶段：第一阶段是2008～2013年的哈弗品牌的品类创新实践，通过品类聚焦成就千亿长城；第二阶段是2013～2021年WEY、欧拉、坦克等多品牌的推出，通过品类创新打破1000亿元增长瓶颈，迈向5000亿元。
