从进入职场到现在已有近7年的时间，最早的3年半职场时间全部贡献给了我的第一个业主，而最终离开的方式是被炒鱿鱼。离开时有着各种委屈，埋怨和不甘心，然而在后期的职场体验过程中逐渐对曾经炒我鱿鱼的老板心存感激，感谢他教会我基本的职场规则。
企业是以盈利为目的组织，任何企业内部的学习和分享必须以企业需求为前提。
当时我是以管培生的身份进入职场的，当时我们几名刚毕业的研究生同时被召进来，就是为了成立所谓的“企业改进组”。公司赋予这个团队的使命是让我们这些“高知识分子"能够让这个拥有几千名员工的企业能够由粗放式管理变得精益化，说白了就是让民兵变成正规军。这个团队的直接领导就是公司老板，与我们团队同样受老板直接领导的还有4个团队，其中有一个团队叫做投融资主组。
在一次部门分享会上，投融资组分享了如何进行个人理财。大家都觉得很有用，但老板却非常生气的说道：“企业是以盈利为目地的，所有的研究和分享必须以公司需求为前提而不是与企业毫不相干的个人意愿为出发点。”
当时我是不理解这句话的，认为这是资本家的一种特质。然而在后来的职场中，当自己接触到一个企业的核心业务时，开始带领团队做项目时，我慢慢体会到他的道理。企业的盈利也是它作为组织存在的使命。
时刻牢记一名职员与老板的首要关系是雇佣关系，在心里要尊重他作为老板的身份。
前面提到我的直接领导就是我们的大boss，由于他年纪与我父亲相差无几，平时工作中也并没有对我们义正严辞的红过脸，经常还跟我们这群刚毕业入职的人谈心，一起在食堂吃饭谈琐事。于是，他在我心里的第一层关系是和蔼可亲的长辈而非公司老板，正是这样的心态成了我被炒鱿鱼的导火线。
有一次家里有事，跟老板请假时说的是3天，但由于事情比较紧急又延长了2天假，后面的2天假想着回公司了再跟老板解释也不迟，于是就没有跟他打招呼。然而当我回公司收到的第一个消息就是同事告诉我，老板让我到他办公室一趟。我怀着忐忑的心情走到他的办公室，第一次他跟我单独谈了半个小时，并至今我还记得那句话“一个没有组织的人才可以如此随意”。从此，我被打上了一个标签：一个不自律的人。
记得当时我是怀着满肚子的委屈走出办公室的，以为他还是那个和蔼可亲的长辈，以为长辈是可以原谅小辈的错误，如今回想起来甚是可笑。每个圈子都有必须要遵从的规则，职场这个大圈子中，上级与下级的从属关系，老板与员工的雇佣关系，是你工作时首要要考虑的一层关系。
即使被炒鱿鱼了，也要优雅的离开。
公司组织结构调整，人员异动频繁，老板安排一个助理跟我谈离职，其实就是偶被炒鱿鱼了。已有3年多的职场经历，看过了许多离职的人群从身边走过，但到了自己身上还是有些不知所措。
主动离职通常是有备选项的，但对于被动离职且是自己的第一家服务的企业，我不知道下一步怎么办。唯一想到的就是跟曾经共事的有过深刻交情的道别，跟老板道别并道声谢谢。
我们在社会上生存很多时候靠的是口碑，也许我们从此不再一起共事，甚至不会再有交集，至少在他偶尔提及你的时候你的形象是好的。
