"君子务本，本立而道生。” ——《论语》
最近在揣摩这句话，字宙总是用它的方式给我提醒和顿悟，让我惊喜连连，默默地给我指引。同一天看到曹德旺的一句话，他总结福耀玻璃成功的三条经验:
“一是务本。福耀长期坚持不忘初心，不贪，不奢，始终坚持做专主业，做强主业，坚信滴水成流的哲理。
二是培养信仰的力量，要有敬畏。敬天、爱人、遵纪、守法、善待众生。
三是共享。企业是属于全体投资人的资产，更是全体员工赖以谋生的工作。同时是国家财政的基础，是社会供应链上不可或缺的重要一环。”
第一点正是古人大智慧的实际应用。这让我联想到《定位》那本书里提到的，企业和品牌要获得竞争力，唯有聚焦，盲目通过增加产品线和服务的方式来实现销售和利润的增长都是不可行的。
比如，在欧洲，20世纪90年代初，诺基亚公司受聚焦思想影响，果断砍掉，橡胶，造纸，彩电等大部分业务，聚焦于手机品类。仅仅用了短短十年时间就超越百年企业西门子，成为欧洲第一大企业。
同属电子行业的两家日本企业任天堂和索尼的例子更能说明问题。索尼具有更高的知名度和品牌影响力，但其业务分散。任天堂聚焦于游戏机领域，开创了家庭游戏机品类。
尽管任天堂的营业额只有索尼的十分之一，但其利润率一直远超过索尼。以2007年为例，索尼销售收入704亿美元，利润率1.7%，而任天堂销售收入43亿美元，利润率是22%。
中国的家电企业海尔以冰箱起家，逐步进入黑店、IT、移动通信等数十个领域，但其利润率基本在1%左右。与之相对应的是家电企业中的格力，通过聚焦实现了5%~到6%的利润率，成为中国家电企业中最赚钱的企业。
对于企业如此，个人成功也相通。用一句话总结成功学就是“花十年的时间专注于一件正确的事”。正如中国童话大王郑渊洁， 一个人写一本期刊《童话大王》半月刊30年，成为世界纪录保持者，2007年，以3000万版税荣登第十一届中国作家富豪榜榜首。
在专注和务本中取得的喜悦感，能带我们走得更远。
