今天下午高通知后续跨越不提供小票，地址核对由我们自行负责。芦*说难道是我投诉了，他们做出连锁反应？我和周都望向她，做出一个谁知道你表情。
几分钟后跨越司机来寻芦*，他们在办公室为丢失货物辩驳，芦说司机反馈她少了一箱，周说都签收了，人家怎么反馈。应该仓库反馈少货吧。你这逻辑不对。没办法芦*本意就是推到跨越赔偿，然后就开始绕来绕去。
司机跟周聊了一会，周于心不忍想帮司机处理，可是两个月事情，来龙去脉是5月30日跨越送一批52件货物，收件人下单人芦*,收货时仓管不在，芦在场，仓库不肯签收司机签收芦的名字。上个月仓库反馈货物少一件，本月又再次反馈至经理处。昨天经理处理结果就是将事情推推到跨越身上，最终司机失业赔偿金额。周找了仓库经理，找了发货清单，找了下单人结果还是不能解决。采购和薛被烦，告诉周找经理处理，不要怕伤害谁，这个事总有人背锅。你不能保护所有人。
是啊，该责罚谁？仓库？芦*？第三方？每次受伤都是弱者。我从事物流十几年见识太多。没办法。
