长尾理论在十几年前被提出，如今看来依然醍醐灌顶。
最近两年，互联网行业大张旗鼓，互联网思维蔓延到了这个世界的每一个角落。最近几年，狂热的资本市场为无数的垂直领域埋单，随随便便一个匆忙组织的团队和一份充满想象力的PPT就可以从天使投资人那里拿到数百上千万的投资，梦想家们无孔不入，把他们的汗水挥洒在了每一个的垂直市场和领域——BAT横亘在前，只能单点突破。
可是，所有的垂直市场都是利基市场吗？所有的利基市场，都足够养活你的团队吗？
垂直市场的想象力可能只是白日梦，就算真的找到了利基市场，投入产出比也可能低得令人发指——如果为一个利基市场投入过多（达到大热门市场的一半甚至更多），那你的收益显然是负的，因为单一的利基市场始终还是无法和大热门相比，想要从这些不是大热门的需求找到商机，唯一的途径就是做一个长尾集合器。亚马逊、沃尔玛、Netflix都是这样。
读这本书的时候，我经常想到新浪微博，它曾经只重视大热门（姚晨、李开复等），但在数年的迷茫，甚至看上去奄奄一息之后，最近两年却强势复生，展现了自己的盈利能力。
那么，它做了什么呢？
我认为，它成功地打造了一个包罗万象的长尾集合器，化少数大V为无数小V，覆盖了更多的内容——姚晨、李开复已然是关注人数遥遥领先的大热门，但在那条长长的尾巴上，电商、段子手、美食家们已经成长起来，为这个平台贡献了大部分优质的内容。（这部分以后想要拿到数据分析一下，目前还没有爬）
除去已经有了成功实践的内容长尾，其他的利基市场就乏善可陈了，但BAT显然深谙此道，他们的触角爬向各行各业，正在轰轰烈烈的信息革命中利用“互联网+”整合着消费者的长尾。
谁能率先有所突破，让我们看到长尾真正的能量呢？
