今天有两位同事跟我提出离职，理由是两年未加工资，这两个同事是2018年公司参加校招应聘过来的，我对他们也满怀期待，一方面专业跟工作吻合，另一方面江苏本地人，离家相对较近，稳定性会好一些，我也比较重视培养。
他们所在的单位是我们部门的电气自动化课室，这个课室也是我的老根据地，我本身从电气工程师到主管再到工程部经理，一路走来我非常清楚他们需要什么，也非常清楚这个岗位的特点。一方面我们公司设备先进，品种多，各种各样的控制系统都有，谈到品牌：西门子、三菱、贝加莱、博士、科尔摩根、欧姆龙、AB都有；谈到系统：ERP、WPS、自动化仓储、溶剂回收、RTO、废水处理等，所以作为电气工程师，尤其是刚参加工作的毕业生，这是一个非常好的学习平台；另一方面公司薪资相对市场偏低，工资的上涨速度跟不上员工的成长速度，所以这个岗位的流动率非常高，这个问题困扰了我很久，我非常清楚人员的稳定性对团队建设的重要，所以我一直努力在给员工争取尽可能高的工资，以求更高的稳定性。
这两位同事在刚进公司的时候，我给他们争取到了比市场价更高的薪资，他们也比较满意，踏踏实实学习，一年后也就是2019年，公司业绩出现下滑，要求裁员10%，我们部门指标3个人，他们俩由于各方面表现较好幸运的留了下来，但在这种大环境下加薪是免谈的，2020年也就是今年由于疫情的原因，他们因封村2月份在家隔离未上班一天，按照公司政策发放基本工资，但要补20天假期，这个政策一度引发员工的不满，我也发邮件给高层表示要补20天假期可能会引发很多员工离职，政策合法不合情，后面公司做出让步，补假对折，补20天变成补10天，这样大部分员工还是能接受，毕竟拿了钱也应该有相应的付出。
今天早上其中一位同事给我发微信，问我有没有时间谈一谈，我说有，到会议室谈。当我接收到信息的那一刻我就知道什么原因，因为年前他们找我谈过一次，我也做出过今年薪资调整的承诺，他们对调整的幅度500-600也认可，我对争取这个额度还是比较有把握。到会议室后我直截了当的问是不是因为工资，他们说是，问我什么时候可以调整，我说跟去年承诺的一样，到6月份部门集体调薪的时候申请调整，他们表示现在要补假没有加班费，这几个月收入都很低，因此提出两个要求：1、现在马上要调整；2、如果现在不能调整，到6月份调整额度要求到800，否则他们等不了。我当场拒绝，理由是：1、疫情是一个黑天鹅事件，公司和个人都在承受损失，其实老板的压力比员工还大，只站在个人收入角度去思考问题很自私；2、对于调整额度，我是在自己能力范围做出承诺，我不做自己没有把握的事，也不会随便承诺你能调整到多少；3、如果一个员工会因为200块给你提出辞职，这样的员工不值得留，他们没有明白加薪的底层逻辑，加薪不是一个讨价还价的过程，而是你创造的价值跟工资之间的平衡。当你创造的价值远远大于薪资，那你就是低估的“成长股”；当你创造的价值远低于薪资，你就是高估的“垃圾股”，只有相对平衡的时候，才能持续维持下去。
我在公司工作了13年，做管理10年，我非常清楚公司的薪资体系及优劣势，铁打的营盘流水的兵，在我任部门经理期间来来去去经历过很多人，离职的原因大致有：工资低、回老家发展、工作环境不适合、跟同事相处不恰等等，但这些离职的人很少有人思考或评估为什么离职，离职的对个人的好处是什么？坏处是什么？客观地说，公司的福利待遇算一般，但也有可取之处，比如工作强度相对较低，学习的平台非常好，很多人不清楚自己想要什么？你来公司是“上班”还是“工作”，我觉得还是有本质的区别。
“上班”是你8:30进公司打卡，完成领导交代的任务，遇到问题及时的向领导汇报，17:00打卡回家；而“工作”不一样，工作是我把领导交代的任务当做事业来做，我能从这项任务中获得什么？我在完成这项任务的同时能给我个人带来什么样的提升。上班是被动的接受任务，然后在命令的驱使下完成；工作是主动的领取任务，完成任务给公司创造价值，同时提升个人的能力，我接触的大部分同事是来上班的，很少人是来工作的。我在加班期间经常会遇到同事问我：领导，你今天怎么来了？你拿年薪的，加班又没钱，不是白干吗？碰到这种问题，我基本一笑而过，也给不出好的回答。现在我想明白了，我是来工作的不是来上班的，我不是刻意地要表现自己，我只是在完成未完成的工作，而这项工作恰巧遇上了你们定义的“非工作时间”而已。我在工作的时候是以任务完成与否来切割时间点，而不是以“朝九晚五”的上班时间作为切割点。我在工作的时候会考虑到这件事对公司产生什么样的影响来决定是否加班？比如：设备坏了，产品停产，生产要重新排班、供应链要调整排程、业务要跟客户恰谈交期延期，客户满意度下降等等，当我考虑到一台设备停机会带来一系列的“多米诺”式影响的时候，我必须调动所有的资源，尽快把设备修好，恢复产能。
上班是打工思维，是靠时间来换取薪资，上班族靠加班增加收益，上班族加薪的理由是一年过去了，你要给我加薪;工作是老板思维，靠解决问题来获得领导的认可，靠创造价值来换取加薪的筹码，实现个人成长与公司利益双赢。当你以打工思维上班时，你会经常抱怨工资低、福利差，个人的发展也很快遇到瓶颈;当你以工作的思维工作时，你会收获良好的工作体验，自己能力提升了，创造了更多的价值，获得了上司或老板的认可，往往可以名利双收，即使领导或老板“有眼无珠”，你也不必过于计较，因为平台多的是，只要你有这种能力，终能找到适合自己的公司，遇见欣赏自己的伯乐。所以我们要明白自己是来上班还是工作的，当你来上班时，你的关注点是什么时候下班啊?什么时候到周末啊?什么时候过年啊?当你来工作时，你的关注点是我技术提升了嘛？我解决问题的能力提高了没有？今天我又收获了什么？
上班和工作是有本质区别的，这种区别在于上班是做人生的加法运算，而工作在做人生的乘法运算！
