危机领导力十大策略

策略一:让团队成为明星

1. 找到具备坚定信念的团队成员;

2. 寻找多样性人才;

3. 最小化等级与地位差别;

4. 追求兄弟情谊;

5. 设立最佳贡献奖;

6. 外向型团队。(“君子群而不党,小人党而不群”-孔子)

策略二:不给失败留任何借口

1. 创建一个团队检查清单;

2. 比赛中不要停止准备;

3. 擦拭煤油炉;(看似无关紧要的小事,代表着必胜的信心)

4. 对变化有所准备,但也要灵活应对变化。

策略三:适度乐观,发现并关注获胜的场景

1. 务必清楚获胜意味着什么;

2. 发现获胜的场景;

3. 一旦下定决心,就要坚持下去;

4. 主动鼓励积极的、乐观的对话。

策略四:打造热衷于学习和创新的“工合”文化

1. “工合”文化:富有激情与合作精神;

2. 鼓励创新、投资创新

3. 在战况最激烈的时候也要学习。

策略五:评估风险,愿意驶进风暴

1. 知道自己会遇到什么;

2. 不要错误地估计团队的能力;

3. 在风暴来临前测试你的极限;

4. 留意周围的情况;

5. 区分心理风险和统计风险;(有些事情看起来可怕,只是心理风险在起作用,统计风险才是实际的风险)

6. 拉上所有的人,让他们全力支持你的决定。

7. 浪头高的时候要以60°角航行。

不是与困难面对面较劲,但一定要有进展,选择一个可以推动的角度开始行动。

策略六:保持联络,即使身处风暴中

1. 了解队友,培养个性化的沟通方式;

2. 警告甲板下的人大浪来了;

3. 向掌舵的人提供帮助;

4. 情势所迫,可打破常规。

策略七:填补空缺,找到共同掌舵的办法

1. 寻找团队中的空缺并填补上去;

——战斗中向“缺口处冲”

2. 注意观察自己和同伴的承受力,让每个人不至于突破极限;

3. 在风暴袭来前弄清楚成员的能力;

4. 愿意放手;(对于每个领导者,放手都是最大的挑战);

5. 小事表现不凡。

策略八:正视问题,应对前进中的障碍

1. 解决问题,不要抱怨;

2. 正视能力上的差别;

3. 尽一切力量排除影响速度的因素;

4. 运用幽默消除紧张;

策略九:适应力,掌握快速恢复的艺术

1. 把问题看成是正常事件;

2. 冷静地从挫折中恢复过来;

3. 以恢复用时来衡量成败;

4. 别把船开坏(生存是第一位的)。

策略十:永不放弃,总有别的出路

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