《和大帝王学创业篇》第一集汉高祖刘邦
2018-02-22 07:25 · 学习记录
为什么向历史人物学创业？
有时就算一个人盛极一时，权势熏天，却最终身死名裂，楚霸王项羽，温侯吕布，红顶商人胡雪岩等，或因为性格缺陷，或因为棋差一招，一步走错满盘皆输。
历史——能够还原一个人的完整一生，和他对后世的影响。
任何创业都不容易，我们透过成功的历史人物，来看他们身上的优点共性，作为创业者，如何汲取他们的特点？
观历史，学创业之十大帝王篇，
第一位白手起家皇帝汉高祖刘邦：
为什么很多人眼中的地痞流氓，48岁开始创业7年，就可以当上皇帝？
为什么他看似没有很强能力，却能把张良、韩信、萧何等这些不世之才整合到一起？
为何天下无敌的项羽能被其打败？
——深度触网创始人刘晓
皇帝——是中国历史中人所能达到的巅峰。
2000多年的封建君主专政制度，皇帝也被称为天子——是上天派来统治人类的主宰。上古时期，三皇五帝其实是黄河流域的华族和夏族部落首领。皇帝是后世给他们的尊称，中华民族独特的地理形态，注定要造就华夏文化。
自夏朝开始第一个世袭朝代延续到了商朝和周朝。周朝是分封制的国家，随着各个诸侯的崛起，经历了春秋和战国诸侯争霸时期，最终由秦国一统天下，秦始皇君临天下，中国开始进入封建帝制取而代之是汉朝。
秦朝靠制度起家，打败东方六国，也因为残暴统治而终结。而汉朝的缔造者刘邦，却是历史上的第一位平民皇帝。
刘邦48岁才开始创业，之前人生的巅峰不过是一介亭长，不热爱劳动，好喝酒赌钱，在很多人眼里就是地痞流氓的角色。而他却只用了7天，就从底层成为开国皇帝。
他看似没有多少能力，带不了多少兵，也没有很强的谋略，却能够让张良，萧何，韩信，六国贵族，英布，彭越，张耳，陈平这些人才为他打江山。同时击败了不可一世，带兵打仗能力天下第一的项羽。
这些又是什么原因？
我们在刘邦的身上能够学会哪些创业的道理？
刘邦出生在彭城丰邑，即现在的徐州丰县，公元前209年，刘邦以亭长身份押送徒役去骊山，但是半路很多人跑掉了，刘邦知道到了骊山跑了这么多人无法交差，根据秦朝律例要判处死刑，那个时候由于秦的暴政，各地人民纷纷有暴动之心，于是刘邦干脆起义。他通过斩杀一条白蛇，以炎帝儿子附身的名义，号召起众徒役追随他起义，此时藏在芒砀山中如同草寇一般，等待时机。恰逢陈胜吴广起义，全国各地纷纷揭竿而起，刘邦返回沛县，鼓动百姓杀死县令，他被拥立为沛公，集齐几千人，开启创业之旅。
几经打拼，后来投靠项梁，成为楚军项梁手下一员大将，项梁采纳范增意见，立楚国王室后裔，已经沦落为放牛娃的一位青年为楚怀王，在当时，如果想成就一番霸业，不能太早称王，否则成为众矢之的，还没有成功就被消灭了。
后来项梁与秦军将领章邯交战兵败战死，楚怀王派刘邦为西路军，让项羽北伐去救被章邯围困的赵国，并约定谁先攻下秦朝首都，谁就是关中王。
从这个情况来看，楚怀王知道项梁的动机，他对项羽耿耿于怀，想把刘邦作为制衡项羽的棋子。在刘邦西进的同时，一路很多同样反秦人士加入阵营，比如彭越，郦食其，王陵，队伍逐渐壮大，声势浩大。最终在蓝田附近大败秦军，夺取秦朝首都咸阳，自此秦朝灭亡。
刘邦以关中王自居，在张良的建议下，项羽风头正盛，如果此时开始居功，定会招来项羽和其他反秦诸侯的攻击，现在他们还不是项羽的对手。
于是驻军灞上，等待项羽大军前来，做出臣服于项羽的姿态。并废除秦朝严苛的法律，推出约法三章，大获民心。
项羽到了咸阳后，谋士范增看出了刘邦的志向，想让项羽杀死刘邦。于是设下鸿门宴，项羽优柔寡断不忍下手，同时刘邦买通了项伯，在项伯的帮助下，刘邦成功脱身。
鸿门宴之后，项羽西进烧阿房宫，杀死子婴，分封各路诸侯。其中刘邦被封到在当时比较偏僻的巴蜀和汉中地区，刘邦只能忍气吞声，并烧毁军队进出的栈道，以示忠诚，消除项羽的戒心。第二年，齐国内乱，项羽前往平定，趁这个机会，刘邦拜韩信为大将军，明修栈道暗度陈仓，重返关中，以关中地区为根据地，开始正式与项羽挣天下，公元205年，刘邦率领40万大军，趁项羽攻打齐国之际，率军打下项羽的西楚首都彭城，项羽闻讯赶来，仅用三万人马就把刘邦的四十万大军杀的大败，刘邦携手下仓皇逃跑，退守荥阳，重新稳住阵脚，依托关中基地，开始和项羽进行长期对峙抗争，同时派韩信开辟北方战场，对楚军形成合围，同时采纳陈平反间计，除去军师范增，经过拉锯战和反复厮杀，逐渐形成了刘邦主力部队和韩信部队对项羽的合围之势，项羽腹背受敌，兵疲粮尽，遂与汉订盟，以鸿沟为界，中分天下，东归楚，西归汉。但是刘邦在张良等人建议下，撕毁盟约，追击项羽，笼络了韩信，英布，彭越形成联军，在垓下重创楚军，用十面埋伏之计，陷项羽于绝境，最后全军覆没，项羽自刎而死，公元202年，在诸侯的请愿下，刘邦登上皇位，改国号为汉，。
我们汉族的名称由来，就起源于汉朝。定都咸阳以东，取名长安，就是当今的西安市。
刘邦是中国历史上第一位由平民登上帝位的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位发明“招降纳叛”和“统一战线”军事战略战术的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位以“休养生息”为国策从而在全国大力发展经济的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位在全国范围内实行“轻徭薄赋”政策、实行“十五税一”低税率的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位祭祀孔子并重用儒士的皇帝，从而为汉朝及后世以儒家文化为主体思想治国奠定了基础。
晚年的刘邦开始猜忌异姓王，结果臧荼、张敖、彭越、韩信、英布等先后被废杀，他自己在平定英布造反过程中中箭，返回长安后不久驾崩，终年62岁，庙号太祖高皇帝，史称汉高祖。
刘邦，作为中国封建时代第一位平民皇帝，他的性格和为人处世之道，非常适合草根创业者借鉴。
我们看一下刘邦创业之前做了哪些事情？
很多人说刘邦是地痞无赖出身，比如喝酒撒泼闹事，打架斗殴无事生非，但是说在这个表现之下做对了一件事情，就是结交到了一帮朋友，大家看一些为刘邦打江山的开国功臣：樊哙，卢绾，夏侯婴，萧何，曹参，周勃等等，是他在创业之前就积累的深厚的友谊，做了泗水亭长以后，和县里的官吏混的很熟，总之用一句话来形容：善于建立人脉，建立人脉最好的方式就是大气豪爽。
一路收编各路豪杰，到后来的张良，韩信，陈平能够从项羽的部队跳槽加入刘邦的队伍，也是被刘邦的大气好爽折服吸引。一方面是项羽的清高孤傲，薄恩寡义，一方面是刘邦的豪气大度，虽然项羽的风头更胜，但是有能力和想做一番事业的人，绝大部分会选择刘邦的。
到了楚汉战争的最后关头，刘邦的军队已经打到了楚国境内，准备和项羽在垓下会战，这时韩信按兵不动，彭越按兵不动，英布也按兵不动。刘邦约定他们一起来合围，他们就是不动身。这时候刘邦就问张良，说：子房啊，看来这个天下也不是哪一个人的，我准备胜利以后把天下给分了，你看分给哪些人比较合适呢？张良说，一个彭越，一个英布，一个韩信。彭越和英布本来是在楚汉之间摇摆的，现在倾向于汉，韩信本来是你手下的，现在他独当一面。如果你愿意把土地分给他们的话，他们一定会南下来帮助你合围项羽的。刘邦说，好，行，就这么跟他们约定了，胜利以后什么什么地方给谁，什么什么地方给谁，给了给了，都给他们，不在乎。结果这几支军队全都来了，把项羽团团围住，予以消灭——这是刘邦的大度。
项羽呢？他为人小气！韩信就说，项王这个人婆婆妈妈的，我们将士如果有谁受了伤，他会亲自拎着饭篮到军营去探视，流着眼泪拉着你的手，说长道短。可是我们有了战功，他要封一个官爵，一颗印捏在手上，磨过来磨过去，直到方的变成圆的，他都不给人——这是项羽的小气。
为人大气好爽，是刘邦第一个优点。
第二点善于抓住势，
刘邦敢在芒砀山起义，是根据当时的形式判断秦朝的统治摇摇欲坠，因为各地起义之声风起云涌，在陈胜吴广公开起事后遥相呼应，知道自己的军事力量薄弱，识时务的加入项梁的部队。
第三点是心胸豁达，
雍齿是刘邦的同乡好友，从小一起长大，但此人非常卑鄙，不断的陷害刘邦。还帮助项羽害得刘邦差点丧命，项羽有一次要杀刘邦的老爸就是他出的主意，但是刘邦也没有记恨而杀他，在当了皇帝后，还给雍齿封侯，刘邦被项羽围困在荥阳，危难之际，要求把持重兵的韩信出兵，但是韩信要求他封他做假齐王才肯出兵，相当和老板谈条件，刘邦虽然生气，但是还是主动封他为真齐王。说了这里，分享一个例子：我有个朋友来咨询我——他公司的业务骨干，因为占据一方市场，来和他谈条件，要求加大提成比例，我告诉他：主动出资，邀请这个业务骨干出资，和这个业务骨干成立独立的新业务公司，这个业务骨干占6成股份。这样危机就解除了。因为你加钱，就被对方吃定。你不加，等于埋下矛盾，不久这个业务骨干就会自立门户。主动出击，把问题抛给对方，让对方来选择。
刘邦第四点是能够以大局为重，能听从人才的意见，不独断专行，
比如刘邦攻入咸阳，面对金银财宝，美女宫殿也流连忘返，但是此时樊哙劝他，他能听进去，原封不动的把财宝交给项羽，取得天下以后，也能够听从很多大臣的建议，从善如流。韩信在项羽部下不受重用，籍籍无名，投奔刘邦，他能够接受萧何的推荐提拔为大将军。娄敬，是齐国的一个平头老百姓，出身低贱，但却很关心国事，有很丰富的历史和地理知识。都能够见到刘邦给他提出定都意见，而刘邦竟然也能够听取他的意见，定都于长安。也使得汉武帝时期汉朝经过几十年的休养有了与匈奴叫板的实力，并开疆扩土！
相反项羽刚愎自用，范增多次劝他杀掉刘邦，他就是不听，本来取得天下，首先劝他定都关中，而他却非要选择回家。
第五点就是知人善任，用人不疑，善于发现培养人才，
比如用张良做军师，用韩信做大将军，用萧何管后端，这样自己的担子就减轻了，并对他们非常信任，还有很多投奔刘邦的人，也受到重用，刘邦得到的财宝也能主动分给他们，做到了分权分利分名，他从沛县带来的老兄弟，最终都功成名就，封侯拜将。
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《和十大帝王学创业》第二集：曹操
2018-02-22 23:28 · 学习记录
历史背景:
到了东汉末年，中央政治腐败，皇权虚弱无力，对地方掌控无力，造成群雄割据局面。加上土地兼并越加尖锐，失地农民越来越多，发生了黄巾军起义。朝廷内部宦官干政，大将军何进私招董卓进京，结果董卓趁机做大。董卓废黜少帝，立陈留王刘协为汉献帝做傀儡，他独揽大权，自立太师，祸乱超纲。这时候群雄并起反对董卓。
曹操和袁绍是其中的先锋人物，
袁绍是东汉末年实力最为雄厚的诸侯，祖上四世三公，祖上连续四代人做到最高的官，身份显赫。
曹操是的父亲曹嵩是宦官的养子，曹嵩靠养父的地位在朝廷为官，所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭，因为父亲一起在朝廷当官，所以曹操和袁绍是从小的玩伴，关系很铁。
董卓把持朝政时候，曹操当时在朝中做官，曾试图以一己之力力挽狂澜匡扶汉室
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明知道董卓身穿铁甲，吕布护卫，依然百般设计靠近董卓，想见机行刺。
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曹操这个人，脑子比较活络，用现在的话就是会来事。
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开始百般巴结讨好董卓，就是为了接近。
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当时董卓手下有吕布护卫，大家都知道，吕布是三国第一猛将，有吕布在曹操无法下手
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曹操称自己马匹羸弱，于是，董卓顺手人情派吕布去选西凉好马送曹操，这样一来，吕布就相当于被曹操设计离开了。
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吕布被支开，曹操依然畏惧董卓神力，所以，一直苦苦等待机会。
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好不容易，曹操终于等到才好时机，然而耗时已多，曹操拔刀正欲行刺，恰逢吕布回来，千钧一发之际，机智如曹操，马上改行刺为献刀。
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当时董卓就开始怀疑曹操，但是没有立马发作，曹操得以脱身，他赶紧赶快骑着董卓赠送的西凉宝马逃之夭夭。
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于是曹操被董卓下令通缉，几番周转，曹操最终还是被人捉住了。
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捉住他的人叫陈宫
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是一名县令
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曹操看出陈宫这个人比较正直，于是凭借三寸不烂之舌，不仅没有让陈宫把他交给董卓，还说服他和自己一起跑路，去说服诸侯组成讨伐董卓联盟
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最后在袁绍的带领下，形成了军事联盟，袁绍做了盟主。
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结局就是吕布中了美人计，干掉了董卓。
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当共同的敌人董卓死了以后，这个同盟也就解散了，
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随之天下已经大乱，东汉政权几乎名存实亡，
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各地将领开始佣兵自重，形成军阀割据态势，
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其中袁绍和曹操各自开始抢占底盘，其中袁绍占据河北，曹操占据兖州，这个时候他们的关系还不错。
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当这对好友经过多年的艰苦斗争之后，达到了各自事业的稳定阶段，开始了各自的野心规划，
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曹操当时实力相对弱小，抓住时机挟持汉献帝，自封丞相，
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两个人都想夺取天下，所以他们之间的矛盾产生是必然的结果。
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于是一对好朋友开始为了利益而相互攻伐。
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最终在官渡，曹操以2万兵力打败袁绍10万主力，
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此战以后袁绍元气大伤，给予袁绍致命一击，不久生病去世，
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曹操依靠官渡之战后，奠定统一北方的基础。
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曹操在北方经营五年修养生息之后，开始规划统一中国，
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先轻松夺取荆州，然后开始伐东吴，
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只要拿下东吴，基本上可以首先统一，
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208年著名的赤壁之战打响，结果是周瑜用计火烧曹操战船，曹军打败，自此曹操无力大举南征，
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于此同时，刘备进入西川夺取益州，自封汉中王，自此三国鼎立之势已成。
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建安二十一年，曹操进位为魏王，
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四年后，正是军力日益强盛之际，曹操于洛阳病逝，享年66岁，
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第二年，曹丕篡汉，建立魏国，追尊曹操为太祖武皇帝，史称魏武帝。
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终其一生，他拥有足够称帝的实力，却未称帝。
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虽然曹操没有统一中国，但是曹操的成就和功绩无法磨灭，
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最大的贡献就是统一了北方，打击了对中原虎视眈眈的外族乌桓和匈奴改善了民生，打破了当世的门阀限制，使得三国时期人才井喷。
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那么今天我们就来重点分析一下，
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曹操和袁绍这一对好基友的性格和做事风格不同，造就了他们的命运不同，对我们创业者有什么借鉴呢？
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首先我们来一下曹操的优点，就是善于采纳别人的意见和建议，目光远大，重用人才，谦卑。
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而袁绍年少时候英明神武，很有胆略，是当时的偶像派，
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但是随着地位的提高，开始变得优柔寡断，猜疑自己的大臣，骄傲自满，鼠目寸光，没有战略家的眼光，只图蝇头小利，
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失败也是其必然的结局。
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可以说官渡之战是曹操最辉煌的战役，也是中国古代以少胜多的经典战役之一，
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当曹操占据兖州时候，袁绍拥有北方四州之地，数十万军队，可以说实力比曹操强大的多，
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袁绍主动南下攻打曹操，当时所有人的都认为曹操必败，
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但是最终拥有庞大的实力居然败在了曹操的手中，这其中到底是什么原因呢？
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归根到底是战略战术的问题，袁绍没有听从手下人的建议，
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不懂得以己之长攻敌之短，没有利用自己经济上的优势和曹操打消耗战，
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也没有速战速决，一战决定胜负，而是犹犹豫豫，出兵太慢，等到大军即将到了，才发现他派出的先锋军已经被打败了，
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袁绍手下的谋士田丰建议袁绍先袭击曹操后部，这样断了曹操后勤，曹操将必败，但是袁绍却以儿子生病没有心情，不愿意出兵，白白葬送好时机。
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而当曹操得知袁绍准备攻打过来，为了避免腹背受敌，受到夹击，先击溃与袁绍联合的刘备，解除后顾之忧。
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并进驻易守难攻的官渡等待袁绍大军。
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借助关羽斩杀了袁绍两员大将颜良和文丑，给袁绍很大的打击。
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又采纳了谋士荀彧的建议，派兵袭击烧毁了袁军的粮车，
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袁绍的手下不和，袁绍没有及时调解好关系，导致谋士许攸投靠曹操，并献计给曹操，
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曹操亲率5000人袭击袁军屯粮的乌巢，全歼驻守在那里的袁军，
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消息传到袁绍的主力部队后，军心动摇，纷纷溃散逃跑，而此时曹操全线出击缺乏斗志的袁军，大获全胜。
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通过曹操和袁绍的性格对比，我们得出结论：
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1，决策者遇到问题的时候，不要慌张，保持冷静，一定先一个个解决困难。
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2，积极的同团队成员讨论解决方案，选择最优的方案当机立断执行。
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3，抓住核心问题，集中火力快速解决。
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从曹操的性格分析，曹操最大的特点就是机灵，随机应变，不拘泥于形式
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包括刺杀董卓，说服陈宫放了自己，还有就是对敌马超
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曹操诱杀马腾，激怒了马超。
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马超倾尽西凉所有，誓死要为父报仇，
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果然，马超击溃曹军，并趁势追击，大喊“抓曹贼，长胡须的是曹贼”。
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曹操听到，立马用剑割掉胡须
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马超又喊：穿红袍子的就是曹贼。
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曹操听到，立马脱掉袍子扔掉，幸好等到前来支援的大将，方才脱身。
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机智是曹操的第一个优点。
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他的第二个优点就是：敢做敢为，说干就干
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曹操有句名言——
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“也许你们以前看错了我，可是现在呢，你们又看错了，但是我仍然是我，我从来都不怕别人看错我”。
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只要他认准的事情，不在乎别人的看法。创业者首先要做行动派，有的人张罗了三年了，结果还是什么准备都有。
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有的人创业，问这个，问那个，最后犹犹豫豫，机会错失，等到别人成功，方才后悔。
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我做社群一样，当初身边的人没有人看好，因为他们不懂，连我的母亲都在怀疑我，但是我坚信我的判断蛰伏一年。
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曹操第三个优点：头脑清醒。
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立场鲜明
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曹操政治头脑敏锐，在各种重要历史关头，总能站对立场走对路：
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他拒绝伙同王芬、许攸谋废灵帝；关东诸将欲立刘虞，曹操坚持“诸君北面，我自西向”；至死不篡汉称帝，等等。
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曹操第四个优点——管理团队赏罚分明。
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立了功的就大大奖赏，犯了错的就决不轻饶，
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很多企业，对于有功劳的员工视而不见，对于有错的员工也稀里糊涂过去了，这样管理企业，人才会流失，养出来的都是一群捣糨糊，混日子的员工。
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赏罚分明 该奖励的就奖励，该罚得就罚，绝不含糊，公平公正，不管做什么事情都使部下们心服口服。
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如果团队员工对制度没有敬畏不行。
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曹操能够唯才是举 只要是有才能的，在曹操那里都不会受到冷漠，是广大人才有发展的空间。
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曹操的第五个优点：战略眼光独到。
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汉献帝本来就是董卓立的傀儡皇帝，没有任何实权。
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但是曹操意识到：在儒家思想体系下，忠君思想是正统，有皇帝在手，很多保皇派会投靠过来。
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当时天下军阀割据，汉室江山已经名存实亡，皇帝仅仅是个无形资产，但可以发号施令或赏赐于各路诸侯，碍于汉室名分大家不会公然抗旨，所以曹操在诸侯中占了先机。
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曹操第六个优点：能够正视自己的错误，从错误中总结教训。
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曹操一生经历了四次大败：一败于徐荣，二败于吕布，三败于张秀，四败于孙刘联军到赤壁之战。
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每次失败，曹操竟然能够与下属一起分析失败的原因，有时候谈笑风生。
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每次失败之后，不灰心，不气馁，以积极乐观的心态总结经验，重整旗鼓，再次投入战斗，因此，曹操总能遇挫弥坚，不断冲出困境，走向胜利
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反观袁绍，一次失败就让他耿耿于怀，整天唉声叹气。
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无论是打江山，创业开公司，不经历几次失败不会成功，学会在失败中成长，才能避免更大的失败。
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其实我们可以换个角度来看，什么是成功？
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我认为成功就是暂时还没有失败，
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只有经历过失败，才能更好避免失败，保持成功的现状
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曹操第七个优点：善于听取手下人的意见。
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只要是于他有利的意见和建议，他大都能够虚心接受
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他的许多得意之作，其实都是谋臣智囊的集体智慧：
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许下屯田是毛玠的建议；
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先平吕布，后取徐州是荀彧的谋略；
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西迎天子、定都许都是荀彧、董昭的建议；
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乌巢劫粮，是许攸的主意；远袭乌桓，是郭嘉的智谋
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——领导者不可能事事都思虑详熟、棋高一着，但只要能集思广益、虚心纳谏，择其善者而从之，其不善者而改之，就是“高人”。
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曹操第八个优点：心胸宽广。
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和张绣打仗，他的儿子曹昂被杀，
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后来张绣投靠他，竟然也能接受，不计较了。
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曹操把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时，从袁绍丢弃的图书、车仗、金帛中，检出书信一束，这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。
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当时曹操左右的人向曹操建议:“逐一核对姓名，一一杀掉。
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然而，曹操此时的认识与众人不同，
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他说：当初我方弱小，连我都不知道自己命运如何，更何况他人？
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人性的本质被曹操看透，你想让属下忠诚，首先要让他觉得你是值得追随的人，其次是让他们释放自己的价值，同时得到回报。
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而非在自己实力不济的时候，就要求所有人对你先付出。
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题外话：无论是企业，友情，家庭，我强调先利他，因为人性本自私的，要求别人先利你，是有违人性的。只有我们知道人需要什么，我们才能把握人性，将人为己所用。
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于是曹操命人把这些书信付之一炬，概不于追究。
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要做事，首先要有容人的胸怀，正所谓海纳百川，有容乃大。在企业里，必须让员工说话，不论他们说得正确与否。员工的批评、意见、观点、乃至牢骚都很合理，为什么他们会有牢骚？肯定是对公司对老板不满，老板首先考虑的是如何改进公司的制度和细节，如果没有一个“输出”的平台，员工哪有发明创造和激情？容人还表现在不计仇恨上。在企业里，什么都要以企业为前提，因才而用，不能因个人原因而压抑某人。
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不管你是一个上班的员工或者是老板，曹操身上有很多值得我们借鉴和思考的地方，成为一个什么样的员工，成为一个什么样的老板，想明白了你的人生就开阔了，事业自然也就有了突破口。
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用人根本是2点，
1是会识人看人，
2是看上能用，
用人的诀窍在于施恩与人，同时立威，古今武将用兵，无非恩惠部下同僚，有功重赏，有错必罚，共赴患难，王莽董卓虽自绝于天下，然而仍有人追随生死与共；
古语：彼以国士待我，我必以国士报之。
治天下治军管公司，天下道理无过如此。《和十大帝王学创业》第二集：曹操
幸福的慧宝宝
互相关注
2018-02-22 23:28 · 字数 5527 · 阅读 1 · 学习记录
历史背景:
到了东汉末年，中央政治腐败，皇权虚弱无力，对地方掌控无力，造成群雄割据局面。加上土地兼并越加尖锐，失地农民越来越多，发生了黄巾军起义。朝廷内部宦官干政，大将军何进私招董卓进京，结果董卓趁机做大。董卓废黜少帝，立陈留王刘协为汉献帝做傀儡，他独揽大权，自立太师，祸乱超纲。这时候群雄并起反对董卓。
曹操和袁绍是其中的先锋人物，
袁绍是东汉末年实力最为雄厚的诸侯，祖上四世三公，祖上连续四代人做到最高的官，身份显赫。
曹操是的父亲曹嵩是宦官的养子，曹嵩靠养父的地位在朝廷为官，所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭，因为父亲一起在朝廷当官，所以曹操和袁绍是从小的玩伴，关系很铁。
董卓把持朝政时候，曹操当时在朝中做官，曾试图以一己之力力挽狂澜匡扶汉室
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明知道董卓身穿铁甲，吕布护卫，依然百般设计靠近董卓，想见机行刺。
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曹操这个人，脑子比较活络，用现在的话就是会来事。
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开始百般巴结讨好董卓，就是为了接近。
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当时董卓手下有吕布护卫，大家都知道，吕布是三国第一猛将，有吕布在曹操无法下手
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曹操称自己马匹羸弱，于是，董卓顺手人情派吕布去选西凉好马送曹操，这样一来，吕布就相当于被曹操设计离开了。
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吕布被支开，曹操依然畏惧董卓神力，所以，一直苦苦等待机会。
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好不容易，曹操终于等到才好时机，然而耗时已多，曹操拔刀正欲行刺，恰逢吕布回来，千钧一发之际，机智如曹操，马上改行刺为献刀。
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当时董卓就开始怀疑曹操，但是没有立马发作，曹操得以脱身，他赶紧赶快骑着董卓赠送的西凉宝马逃之夭夭。
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于是曹操被董卓下令通缉，几番周转，曹操最终还是被人捉住了。
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捉住他的人叫陈宫
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是一名县令
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曹操看出陈宫这个人比较正直，于是凭借三寸不烂之舌，不仅没有让陈宫把他交给董卓，还说服他和自己一起跑路，去说服诸侯组成讨伐董卓联盟
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最后在袁绍的带领下，形成了军事联盟，袁绍做了盟主。
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结局就是吕布中了美人计，干掉了董卓。
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当共同的敌人董卓死了以后，这个同盟也就解散了，
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随之天下已经大乱，东汉政权几乎名存实亡，
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各地将领开始佣兵自重，形成军阀割据态势，
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其中袁绍和曹操各自开始抢占底盘，其中袁绍占据河北，曹操占据兖州，这个时候他们的关系还不错。
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当这对好友经过多年的艰苦斗争之后，达到了各自事业的稳定阶段，开始了各自的野心规划，
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曹操当时实力相对弱小，抓住时机挟持汉献帝，自封丞相，
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两个人都想夺取天下，所以他们之间的矛盾产生是必然的结果。
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于是一对好朋友开始为了利益而相互攻伐。
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最终在官渡，曹操以2万兵力打败袁绍10万主力，
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此战以后袁绍元气大伤，给予袁绍致命一击，不久生病去世，
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曹操依靠官渡之战后，奠定统一北方的基础。
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曹操在北方经营五年修养生息之后，开始规划统一中国，
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先轻松夺取荆州，然后开始伐东吴，
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只要拿下东吴，基本上可以首先统一，
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208年著名的赤壁之战打响，结果是周瑜用计火烧曹操战船，曹军打败，自此曹操无力大举南征，
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于此同时，刘备进入西川夺取益州，自封汉中王，自此三国鼎立之势已成。
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建安二十一年，曹操进位为魏王，
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四年后，正是军力日益强盛之际，曹操于洛阳病逝，享年66岁，
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第二年，曹丕篡汉，建立魏国，追尊曹操为太祖武皇帝，史称魏武帝。
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终其一生，他拥有足够称帝的实力，却未称帝。
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虽然曹操没有统一中国，但是曹操的成就和功绩无法磨灭，
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最大的贡献就是统一了北方，打击了对中原虎视眈眈的外族乌桓和匈奴改善了民生，打破了当世的门阀限制，使得三国时期人才井喷。
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那么今天我们就来重点分析一下，
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曹操和袁绍这一对好基友的性格和做事风格不同，造就了他们的命运不同，对我们创业者有什么借鉴呢？
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首先我们来一下曹操的优点，就是善于采纳别人的意见和建议，目光远大，重用人才，谦卑。
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而袁绍年少时候英明神武，很有胆略，是当时的偶像派，
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但是随着地位的提高，开始变得优柔寡断，猜疑自己的大臣，骄傲自满，鼠目寸光，没有战略家的眼光，只图蝇头小利，
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失败也是其必然的结局。
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可以说官渡之战是曹操最辉煌的战役，也是中国古代以少胜多的经典战役之一，
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当曹操占据兖州时候，袁绍拥有北方四州之地，数十万军队，可以说实力比曹操强大的多，
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袁绍主动南下攻打曹操，当时所有人的都认为曹操必败，
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但是最终拥有庞大的实力居然败在了曹操的手中，这其中到底是什么原因呢？
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归根到底是战略战术的问题，袁绍没有听从手下人的建议，
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不懂得以己之长攻敌之短，没有利用自己经济上的优势和曹操打消耗战，
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也没有速战速决，一战决定胜负，而是犹犹豫豫，出兵太慢，等到大军即将到了，才发现他派出的先锋军已经被打败了，
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袁绍手下的谋士田丰建议袁绍先袭击曹操后部，这样断了曹操后勤，曹操将必败，但是袁绍却以儿子生病没有心情，不愿意出兵，白白葬送好时机。
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而当曹操得知袁绍准备攻打过来，为了避免腹背受敌，受到夹击，先击溃与袁绍联合的刘备，解除后顾之忧。
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并进驻易守难攻的官渡等待袁绍大军。
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借助关羽斩杀了袁绍两员大将颜良和文丑，给袁绍很大的打击。
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又采纳了谋士荀彧的建议，派兵袭击烧毁了袁军的粮车，
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袁绍的手下不和，袁绍没有及时调解好关系，导致谋士许攸投靠曹操，并献计给曹操，
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曹操亲率5000人袭击袁军屯粮的乌巢，全歼驻守在那里的袁军，
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消息传到袁绍的主力部队后，军心动摇，纷纷溃散逃跑，而此时曹操全线出击缺乏斗志的袁军，大获全胜。
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通过曹操和袁绍的性格对比，我们得出结论：
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1，决策者遇到问题的时候，不要慌张，保持冷静，一定先一个个解决困难。
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2，积极的同团队成员讨论解决方案，选择最优的方案当机立断执行。
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3，抓住核心问题，集中火力快速解决。
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从曹操的性格分析，曹操最大的特点就是机灵，随机应变，不拘泥于形式
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包括刺杀董卓，说服陈宫放了自己，还有就是对敌马超
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曹操诱杀马腾，激怒了马超。
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马超倾尽西凉所有，誓死要为父报仇，
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果然，马超击溃曹军，并趁势追击，大喊“抓曹贼，长胡须的是曹贼”。
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曹操听到，立马用剑割掉胡须
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马超又喊：穿红袍子的就是曹贼。
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曹操听到，立马脱掉袍子扔掉，幸好等到前来支援的大将，方才脱身。
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机智是曹操的第一个优点。
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他的第二个优点就是：敢做敢为，说干就干
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曹操有句名言——
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“也许你们以前看错了我，可是现在呢，你们又看错了，但是我仍然是我，我从来都不怕别人看错我”。
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只要他认准的事情，不在乎别人的看法。创业者首先要做行动派，有的人张罗了三年了，结果还是什么准备都有。
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有的人创业，问这个，问那个，最后犹犹豫豫，机会错失，等到别人成功，方才后悔。
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我做社群一样，当初身边的人没有人看好，因为他们不懂，连我的母亲都在怀疑我，但是我坚信我的判断蛰伏一年。
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曹操第三个优点：头脑清醒。
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立场鲜明
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曹操政治头脑敏锐，在各种重要历史关头，总能站对立场走对路：
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他拒绝伙同王芬、许攸谋废灵帝；关东诸将欲立刘虞，曹操坚持“诸君北面，我自西向”；至死不篡汉称帝，等等。
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曹操第四个优点——管理团队赏罚分明。
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立了功的就大大奖赏，犯了错的就决不轻饶，
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很多企业，对于有功劳的员工视而不见，对于有错的员工也稀里糊涂过去了，这样管理企业，人才会流失，养出来的都是一群捣糨糊，混日子的员工。
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赏罚分明 该奖励的就奖励，该罚得就罚，绝不含糊，公平公正，不管做什么事情都使部下们心服口服。
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如果团队员工对制度没有敬畏不行。
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曹操能够唯才是举 只要是有才能的，在曹操那里都不会受到冷漠，是广大人才有发展的空间。
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曹操的第五个优点：战略眼光独到。
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汉献帝本来就是董卓立的傀儡皇帝，没有任何实权。
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但是曹操意识到：在儒家思想体系下，忠君思想是正统，有皇帝在手，很多保皇派会投靠过来。
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当时天下军阀割据，汉室江山已经名存实亡，皇帝仅仅是个无形资产，但可以发号施令或赏赐于各路诸侯，碍于汉室名分大家不会公然抗旨，所以曹操在诸侯中占了先机。
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曹操第六个优点：能够正视自己的错误，从错误中总结教训。
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曹操一生经历了四次大败：一败于徐荣，二败于吕布，三败于张秀，四败于孙刘联军到赤壁之战。
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每次失败，曹操竟然能够与下属一起分析失败的原因，有时候谈笑风生。
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每次失败之后，不灰心，不气馁，以积极乐观的心态总结经验，重整旗鼓，再次投入战斗，因此，曹操总能遇挫弥坚，不断冲出困境，走向胜利
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反观袁绍，一次失败就让他耿耿于怀，整天唉声叹气。
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无论是打江山，创业开公司，不经历几次失败不会成功，学会在失败中成长，才能避免更大的失败。
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其实我们可以换个角度来看，什么是成功？
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我认为成功就是暂时还没有失败，
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只有经历过失败，才能更好避免失败，保持成功的现状
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曹操第七个优点：善于听取手下人的意见。
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只要是于他有利的意见和建议，他大都能够虚心接受
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他的许多得意之作，其实都是谋臣智囊的集体智慧：
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许下屯田是毛玠的建议；
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先平吕布，后取徐州是荀彧的谋略；
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西迎天子、定都许都是荀彧、董昭的建议；
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乌巢劫粮，是许攸的主意；远袭乌桓，是郭嘉的智谋
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——领导者不可能事事都思虑详熟、棋高一着，但只要能集思广益、虚心纳谏，择其善者而从之，其不善者而改之，就是“高人”。
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曹操第八个优点：心胸宽广。
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和张绣打仗，他的儿子曹昂被杀，
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后来张绣投靠他，竟然也能接受，不计较了。
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曹操把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时，从袁绍丢弃的图书、车仗、金帛中，检出书信一束，这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。
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当时曹操左右的人向曹操建议:“逐一核对姓名，一一杀掉。
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然而，曹操此时的认识与众人不同，
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他说：当初我方弱小，连我都不知道自己命运如何，更何况他人？
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人性的本质被曹操看透，你想让属下忠诚，首先要让他觉得你是值得追随的人，其次是让他们释放自己的价值，同时得到回报。
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而非在自己实力不济的时候，就要求所有人对你先付出。
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题外话：无论是企业，友情，家庭，我强调先利他，因为人性本自私的，要求别人先利你，是有违人性的。只有我们知道人需要什么，我们才能把握人性，将人为己所用。
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于是曹操命人把这些书信付之一炬，概不于追究。
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要做事，首先要有容人的胸怀，正所谓海纳百川，有容乃大。在企业里，必须让员工说话，不论他们说得正确与否。员工的批评、意见、观点、乃至牢骚都很合理，为什么他们会有牢骚？肯定是对公司对老板不满，老板首先考虑的是如何改进公司的制度和细节，如果没有一个“输出”的平台，员工哪有发明创造和激情？容人还表现在不计仇恨上。在企业里，什么都要以企业为前提，因才而用，不能因个人原因而压抑某人。
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不管你是一个上班的员工或者是老板，曹操身上有很多值得我们借鉴和思考的地方，成为一个什么样的员工，成为一个什么样的老板，想明白了你的人生就开阔了，事业自然也就有了突破口。
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用人根本是2点，
1是会识人看人，
2是看上能用，
用人的诀窍在于施恩与人，同时立威，古今武将用兵，无非恩惠部下同僚，有功重赏，有错必罚，共赴患难，王莽董卓虽自绝于天下，然而仍有人追随生死与共；
古语：彼以国士待我，我必以国士报之。
治天下治军管公司，天下道理无过如此。
