被领导数落了两年,我终于决定不玩了2026-08-12

刚和直接领导S、直接下属A和负责人N汇报。

又是劈头盖脸一顿输出——标识不清晰、工龄、历史绩效……考试不及格怎么办?补考又不及格呢?新员工培训不参加又当如何?

效率太低,为什么补考拖到20号?

薪酬模块很忙,干部管理岗很忙,所以把A调走。

听到“干部很忙”,我差点笑出来,同一个办公室里,对方忙不忙我还是知道的。前者或许真忙,说干部很忙,就有点强词夺理了。

若把A调走,只剩我一人,慢慢做就是了。反正不顺畅也不是一年两年了。你看,人的适应性多强,呵呵。

1

回来后,S又是一通自言自语。说是说给我们听,但我这次听出来了——更像是说给他自己听的,自我说服,自我疗养。

他的总结是:以后要更细致、更全面。慢一些,全一些。

可这和N的需求又有冲突。当然,也可以更高层面上统一,又好又快嘛。他总是希望自己的作业盖过更高的要求,考虑得更全面、更细致、更体系。这是智力上的勇气、追求和傲慢,更多是一种严于律人的惯性。

但我越来越觉得,这是需求的错位。

不够直面真实需求,变成了长期的下位意识,甚至有些惊弓之鸟,习得性无能。

处女座的S总是说我们"粗大条",什么部门改了、人员调整了还写的老的,是我们的疏忽,可现在通过交叉检查等,已经扼杀了这样的初级错误,而成见却像山一样稳重。很长一段时间都是这样,工作的底色就是"不满"。

2

承受领导们的焦虑和不满,确实是工作的一部分。可现在的比例和浓度,太高了。完全是靠失望和数落在操作人了。

我放弃了"被看重"的期待,甚至"被看见"都不奢求了。大概两周一次汇报,每次都灰头土脸,极其不爽,回来要自我化解很久。

作为一个聪明上进又能干还有追求的人,日常被这样踩轧,真的让人心灰意冷。

不得不说,这是我职业生涯最黯淡的时刻。

上段职场也被数落,可那时候,起码还有客户的认可,还有自己主导的项目,还有心中的远大前程。

现在呢?

3

若问我是否愿意调整来迎合领导的需求——还是果断转身,自寻出路?

我内心的天平,已经在向后者倾斜了。

不是不愿意调整,是太多调整都失望了。渐渐变成习得性无助,渐渐觉得也不那么重要了,被迫放下了。

不再渴望在这里获得心灵的滋养,只想迎接社会的鞭策,直面市场的需求,投身汪洋大海。

是受不了了,也是不愿意再在这里耗费了。

今年春节,就是个最好的节点。

年终奖到手,就离开吧。

现在要做的,是加紧铺垫自己的路。投资理财,个人事业,那条大道,得先铺起来。

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你呢,有没有一个瞬间,决定不再等了?

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