一个好的领导者
互补的核心团队
共同制定的系统的战略
基于战略的激励方案以执行
核心竞争力的打造
领导者
思维清晰,话说得清楚,事干的明白。有商业洞察力,大方向判断准确。知人善用。
核心团队
与领导者形成互补,注重细节,执行力强。
战略
未来趋势,上下游关系,应对竞争对手,潜在竞争对手的策略,商业模式,核心竞争力。
激励
不能画蛋糕,要吃上。让马儿跑,得让马儿吃饱。差异化激励,与战略挂钩。
核心竞争力
可以有多种表现形式,研发能力,营销能力,科技赋能等,这是护城河,是别人难以进入的门槛。
一个好的领导者
互补的核心团队
共同制定的系统的战略
基于战略的激励方案以执行
核心竞争力的打造
思维清晰,话说得清楚,事干的明白。有商业洞察力,大方向判断准确。知人善用。
与领导者形成互补,注重细节,执行力强。
未来趋势,上下游关系,应对竞争对手,潜在竞争对手的策略,商业模式,核心竞争力。
不能画蛋糕,要吃上。让马儿跑,得让马儿吃饱。差异化激励,与战略挂钩。
可以有多种表现形式,研发能力,营销能力,科技赋能等,这是护城河,是别人难以进入的门槛。