一家企业成功五要素

一个好的领导者
互补的核心团队
共同制定的系统的战略
基于战略的激励方案以执行
核心竞争力的打造

领导者

思维清晰，话说得清楚，事干的明白。有商业洞察力，大方向判断准确。知人善用。

核心团队

与领导者形成互补，注重细节，执行力强。

战略

未来趋势，上下游关系，应对竞争对手，潜在竞争对手的策略，商业模式，核心竞争力。

激励

不能画蛋糕，要吃上。让马儿跑，得让马儿吃饱。差异化激励，与战略挂钩。

核心竞争力

可以有多种表现形式，研发能力，营销能力，科技赋能等，这是护城河，是别人难以进入的门槛。