企业之间的竞争无非两种：一是建立成本优势，进行价格竞争，凭借流量规模化取胜；二是建立差异化优势，持续创造差异化的产品，获得特定场景、领域需求下的客户。
现阶段来看，单纯流量竞争已不可取，原本消费互联网难以做到的事情，可能需要以产业互联网的方式完成——即引入新的技术和科技力量，持续投入大量资金在产品研发和IT运维方面，从而提升企业业务的创新效率。
目前越来越多的企业业务开始向云原生演进，面向微服务架构、以容器为基础的云原生技术彻底改变了云的计算方式，推动软硬一体化如裸金属服务器的升级，也同时在重新塑造企业IT研发和运维的效率。云原生技术成为赋能企业创新，提升市场竞争力的重要推动力。
2020年，疫情给各行业带来了重大改变。作为1.0时代上云的先头部队互联网公司，得益于自身大部分工作可以通过线上的方式完成，似乎逃过了一劫。但更显而易见的是，他们在这次疫情中同样也暴露出诸多的弱点：
事实上，上述这些问题没有哪家企业能够独善其身。
这导致云原生2.0时代对互联网企业的角色定义更为复杂，既包括已经将业务线上化同时也在探索新实体经济的互联网企业，同时也有大量疫情倒逼主动向互联网转型的传统企业。他们已经享受到云计算带来的红利，但同时对云上资源、服务的利用方式有了更为灵活、深层次的格局观—— 从原本“使用消耗”到“产生价值”转变，让业务能力生于云、长于云。
借助云原生的方式，互联网企业拥有一种内生的创新力。
