（外脑）1.对于没做过的事，接活儿的时候就要给自己争取一个"救生员"。别犹豫，直接问给你安排工作的人：如果我在执行过程中遇到困难，可以向谁请教？
（确认）2.开始动手前，加一个"再确认"环节。接活儿之后，别急着动手，先回去想一想，做个行动计划，带着思路去找领导确认一下这么干行不行。
（沟通）3.再确认时，充分向对方展现你已经做了或者想了什么，然后问开放性问题：你还有什么建议/怎么才能做得更好/还有更成熟的方案吗？
（反思）4.不断澄清目标。做着做着就觉得不会做了，往往不是因为能力不够，而是偏离了目标，出现了异化。越干越不知道为什么干了，所以变得茫然。此时需要的不是增加执行的力量，而是反思自己的目标到底是什么。
