1. 用户提出的需求可能并不是他们实际的需求，要学会找到问题的关键和深层次的原因
2. 在做一个项目前，首先要有一个指导性原则，然后每设计一个功能和内容，都要时刻问自己：符合原则吗？
3. 管理：与别人分享你的认识，让最核心的理念随处可见，即使你不在场也能保证做出正确的决定。而且，你的所有干系人都能说出什么是好的决定，什么是坏的决定
4. 简化设计的四个策略
①删除-去掉所有不必要的功能
②组织-按照有意义的标准划分成组
③隐藏-把那些不是最重要的功能隐藏起来，避免分散用户注意力
④转移-只保留最基本的功能，转移其他控制功能
5. 删除：关注功能的深度而不是广度；不要删除所有耗时又不容易实现的功能，它们可能是有价值的
6. 增加价值始于改进核心体验。按优先级对功能排序时，要时刻记住用户那些关系到他们日常使用体验的功能最有价值，能够消除他们挫折感的功能优先级次之。
7. 沉没成本误区：一样东西，不管它有多么差，只要是花钱买的，没有谁愿意把它白白扔掉。
8. 删除不完整的功能：看它能够发挥几分作用，看保留它会额外导致多少成本，如该功能给用户造成的精神负担的维护开支。
9. 摈弃“假如用户想...”的思维，搞清楚这个功能对用户是否真的重要。问一问：我的目标用户经常会遇到这个问题吗？
10. “但我们用户想要”：不要简单地因为用户要求就增加功能，应该对用户的要求做逆向推导，搞清楚用户到底遇到了什么问题，仔细斟酌这个问题是不是应该由我们软件来解决，给出满足用户真正需求的替代方案。
