昨天说了一个自己的新想法：把自己当成一间需要一生去经营的公司去对待。虽说当成公司，但毕竟人的发展与公司的发展是不一样的，个人和群体的发展也是不一样的，所以我想了一些这个想法的实施计划，可能这些计划会在真正实施中进行调整。
1. 与自己开一个会。如果要像经营公司那样，那无法避免地要有开会的环节。相比于要组织一群人来开会，一个人的会议是很容易开展的，与自己开会其实就相当于「复盘」。就像我在如何「复盘」说的那样，「会议」会按照回顾目标 —— 评估结果 —— 分析原因 —— 总结经验的步骤来进行。
「会议」的时间不会是定期的，因为这可能会给我带来一点压力，可能是心血来潮，或者是一个长时间段只有一次的会议。
2. 定一个宏伟的目标。在我看来，应该要先有一个较为大的目标，当一定下之后，就要去寻找能够到达这个目标的道路。最后，我们关注的是过程，就是定下道路之后，我们要投入在这个实现的过程中。目标是长远的，而过程才是实现目标的关键。
3. 持续地发展自己。既然自己是一间最大的公司，那么就应该要持续地去发展。要去想如何才能使自己变得更加的有实力，能够在这个市场中变得更加抢手。这个点对于目前的我来说应该是最重要的，而这个阶段的我最需要做的就是去大量地学习和积累。
从这一年中我对于自己学习方面的看法也有变化。我为学习建立了独立的一个学习基金。我把今年的压岁钱分为两部分，一部分是当作积蓄，是一种金钱的管理和积累；另外的一部分我把它留下来当作我下一年的学习金库，专门用来买书、买课程等一切有关于学习类的支出。
这些想法就像是一个最稚嫩的「创业者」对于自己公司的一个美好想法，肯定不会容易。但是这一个事业很有趣，因为它经营地公司叫「自己」。
