#听他说第073天# （☚ 点击即可收听）
讲师 ：孙宏文
企业留人就是这么简单！
巨海留人的第九把金锁——旅游竞赛留人才。
我们每半年甚至每个季度都会根据我们在全国开课的频率和时间点设置一些奖项，这些奖项不仅可以激发整个营销团队的热情和激情，同时也可以帮我们留住非常多的优秀的管理人才。
我们的奖项有国内旅游、国外旅游，几乎每个季度都会有，这种情况下不仅可以调动我们所有营销团队的热情和激情，还包括我们客服团队的热情和激情，甚至包括我们总部一些职能部门的一些家人的热情和激情。同时也可以帮我们留住这些优秀的管理人才，这是我们留人的第九把金唢。
最后一把金锁——合理的薪酬留人才。
何谓合理的薪酬，很难用一个非常简单而明了的公式去做这样一个总结，但是我觉得我在这么多年带团队经验当中，可以给大家分享一个非常简单的公式来作为一个依据和参考，叫本地区本行业本职务平均收入的120%，就可以帮我们留住一些非常多的优秀的管理人才。
我这么讲不知道大家能不能明白。举个例子，合理的薪酬留人才什么意思？比如说我们是上海地区培训公司，我们的客服人员，他们的平均收入可能在7000左右，我们要真正能够留住这样的一个非常优秀的客服人员的话，我们能给到他120%，也就是接近8000块钱左右，就可以帮我们留住非常多的优秀的管理人才。这只是一个非常简单的公式作为借鉴，大道至简。
好，截至目前，我给大家分享了巨海留人的十把金锁。当然这十把金锁可以分开用，但是我觉得如果打成组合拳，它的效率和杀伤力会更强。
