今日作业：操盘手自我定位
作业内容：
D1操盘手介绍模板
昵称:皮皮/Peter
城市:西安
产品:少儿编程机器人
公司:我途教育科技有限公司
职位:市场运营总监
取得的三点最大成就:
①本科阶段创办了“校防生”，获得了校党委，校保卫处的支持，包括财力，人力支持。构建了安全服务志愿者协会，并且以此获得了企业奖学金。
②做暑期乡镇教育，以合作方式进行洽谈，以县镇级为单位，每一个县县城一家，县级以下单位每个乡镇探索找合作单位，以他们的痛点教师以及课程资源为切入口。从执之前的一个县3家机构，到一个市20家机构的暑期运营，学生人数1000+，营收100万+。
③紧跟时代潮流，AI技术的兴起以及国家政策的驱动，加入到少儿编程教育的领域，做AI的奠基者，为孩子们引领方向，运营和维护我们的产品鲸奇创想家。
【定位】
①专注于6-9岁+的零基础编程机器人培训机构。
区别于竞争对手的定位: 基于makeblock体系，专注金属机器人编程教育。（其他机构大多基于乐高积木机器人）。
②希望1-2年内我们能够成为西安区域内知名的本土少儿编程机器人教育品牌。线下拓展出3-5家直营店，线下学员人数达到1000+。
【困惑】
① 区别于文化课补习机构的招生引流方案，在明确家长痛点的基础上，选取何哪种有效的引流方式进行招生，怎样做到有效避坑。方法很多，如何有效选择的疑惑。
②作为一家线下为家长服务的机器人编程机构，目前的增长线下地推已经很乏力。线上的社群运营套路家长也都司空见惯了。如何有效的利用直播营销和视频营销的方式，更高效的获客增长？
【期待】
① 能够学习到系统的增长运营经营，形成自己的增长。
②能够结交同道中人，一起交流，一起探索，寻找到更有效的增长方法和技能
