波特定律,是管理者总盯着下属的错误,并且放大。最终这样导致下属不再敢于尝试做事,固步自封,因为他们怕犯错后,上级对他们的指责或是批评。
1、培养允许员工犯错的企业文化,说的不是鼓励员工犯错,而是当员工犯错时,应给予他们更多的是鼓励和建议。
2定义算数错误和高数错误,不犯低级的算数错误,可以允许犯创新带来的高级错误。
波特定律,是管理者总盯着下属的错误,并且放大。最终这样导致下属不再敢于尝试做事,固步自封,因为他们怕犯错后,上级对他们的指责或是批评。
1、培养允许员工犯错的企业文化,说的不是鼓励员工犯错,而是当员工犯错时,应给予他们更多的是鼓励和建议。
2定义算数错误和高数错误,不犯低级的算数错误,可以允许犯创新带来的高级错误。