项目管理是一件非常困难的事情，新闻里充斥着虽利润高却未能成功支付的项目案例。这是为什么呢？
最主要的原因是项目工作比日常的商业工作要困难的多。日常的商业工作往往是重复的，这个月发生的事和上个月发生的事通常是相似的。但是，项目会涉及新的的人员、新的组织、新的项目管理流程、使用新的技术创新的产品和服务。所有的不熟悉都会导致不确定。很难预测工作会花费多久，会如何奏效，或者人们能否接受新的做事方法。
PRINCE2提供了一种结构化的工作方式来解决这种不确定性。这就是说，即使你的项目涉及了大量的不可预测性，但也有许多与其他项目相同的东西。无论你是在建酒店、新的IT系统还是核动力潜艇，你都会经历类似的过程。比如，任何一个团队都需要首先确定项目目标，建立一套管理机制来检查整个项目是否都处于正轨之中，并在项目结束时，检查是否达到目标。许多项目都存在共性，如风险管理、质量管理、变更管理等方法。PRINCE2捕捉了常用的步骤，并设立流程模型，还描述了一系列执行这些步骤的管理角色与职责，并提供了相应的保存和报告项目信息的管理文件。
在项目管理不确定世界中，PRINCE2为项目管理团队提供了一种坚实的经过测试的、结构化的方法，帮助其确定前进的方向。PRINCE2被广泛认可是一种被成功管理项目的方法。这使它成为了一种非常有价值的职业发展认证。这个认证可以带来以下好处：
一、 具备了项目管理能力的展示
要通过PRINCE2的基础级和从业级认证，你必须全面理解项目管理最佳实践方法。持有prince2便意味着拥有能显著提升项目成功可能性的能力
二、 职业竞争力的提高
PRINCE2公认是项目管理的最佳实践方式。组织招聘项目经理时，应聘者拥有PRINCE2认证通常是前提条件。即便不是前提条件，获得PRINCE2认证的候选者也会更具有竞争力。许多高级经理需要在部门和组织内部展示出其可成功执行计划变更的能力。PRINCE2则是执行变更的最佳时间方式，所以获取这一认证也会使高级管理者更具竞争力。
三、客户信心的提升
很多项目工作都需要交付到客户手中。项目有很多种类，从建造酒店到编写新的软件，到建造一架新的飞机。这些项目不仅需要想客户展示专业领域的技术技能，还需要展示可成功交付项目的能力。潜在的客户通常希望看到项目使用了项目管理最佳实践方式。而达到这一目标的绝佳方法就是对项目经理进行prince2培训，使项目交付方式与prince2模型一致。
