很多人说，学了那么多的内容。依然无法提升自己的水平，这到底是怎么回事呢？是不是那些大咖讲的内容不够好呢？我想并不是的。很多大咖讲的内容都是很经典的，但是很多大咖讲的内容都是无法理解和实践的。这是人生理上的一个反应，因为当你达到大咖那个级别后，是很难想象到一个普通小白的理解范围是什么样子的。所以当大佬们云山雾里地讲解时，普通小白恐怕也只能是吃瓜围观一下了。
那么，是否有比较好的快速学习方法呢？我想是有的。那就是给足用户思考的空间，提出一个点让用户产生无限的遐想，当用户产生思考时，知识就已经深深地印在自己的脑子里了。因此，我特意摘要了日常生活中自己的一些灵感总结。这二十条总结，涉及到营销、运营、管理、人性等各个方面。所以在你阅读之前，我有一个小小的要求。
第一、请你一定要打开自己的大脑，发散思维，不要具体局限到某一个点上，可以随意遐想。
第二、请你在阅读完一条后至少给自己三分钟的思考空间，相信我这一定会让你受益匪浅的。
第三、请你一定要在评论区留下你的见解感受，当你真正把自己的感受分享出来的时候，你就成功了。
那么，你是否已经准备好了呢？请开始你的阅读：
1、好广告应该是这样：消费者说：【这真是个好产品】，而不是说：【这真是个好广告】。
2、为什么通过让利等形式越来越难促活老用户了？
原因非常简单，就是你的让利噱头不符合人性，没有把人当“人”看。试想一下，当你真心实意地打出周年庆典，全场五折这种已经被运营人玩烂的噱头时，你是用户你会买单吗？这难道不是和一个女孩说“周六陪我玩一天吧，我给你一百块钱”。这像人话吗？符合人性吗？所以当用户对你的让利活动越来越免疫时，身为运营人士应该学会发掘人性的需求，唤醒用户的群体特征，为用户的行为赋予意义，给用户一个人性的输出口。
3、
不要幻想把你的文案能够满足所有人的需求，只有找到你的目标消费者，文案才能产生效果。
4、给自己的产品找到一个核心卖点，不断塑造核心卖点的价值。并且重复、重复、再重复，加深用户印象。
5、为什么吃火锅的时候会想起加多宝，为什么小饿小困会想起香飘飘？场景的代入感将会直接影响到用户下单。
6、销售的核心价值是卖自己，把自己的需求转变成客户的需求。所以一定要善于包装自己的产品，从客户的每一个细节找切入点。持续不断地进行跟踪，让客户为我们买单。
7、老板是那个把握全局的人，一定要给造梦。一定要带领员工圆梦。一定要自己发自内心的相信这个梦，而不是变相的骗员工。
8、产品才是企业发展的核动力，产品才是驱动用户增长的核心。运营的好坏受产品的影响，企业的存亡也受产品的影响。技巧、方案、策略只能让企业成功一世，而不能成功一世。未来的商业模式一定是更加简洁、更加扁平化的。
9、新一轮的消费升级后，用户一定是更加愿意为更好的产品、服务，付出更好的价钱的。但是不一定会为奢侈品买单。
10、品牌的核心是，当用户有需求时，第一个选择是你。除此之外，别无二法。
11、员工心不齐，没动力，流失率大，很大一部分原因是来自于老板。如果老板特别注重细节、面面俱到，那么是留不住人才的。
12、行业竞争压力越来越大，一定要学会借势。把别人的资源拿来为我所用，要比自己创造资源简单的多。
13、未来品牌的影响力将越来越小，用户将更加愿意为小而美的产品买单。
14、是选择社交推广还是选择搜索引擎推广，完全取决于你的产品用户是否知晓。
15、爆品并不是快消品的好选择，大单品时代依然可以发展，关键是看你怎么玩。
16、社群营销并不适合所有产品，主要看你的产品是否是刚需。
17、利益、恐惧、好奇，这三大核心引擎将有助于打造爆点文章，因为这是人性。
19、用户对免费赠送的东西都没有好感度，所以及时你想让利，也一定要塑造出价值感。
20、人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。
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