加班如果作为一个指标来作为考核依据，该如何理解这个数据呢？如果部门加班率低该如何解读呢：
1 公司给的活少了，大家在规定的时间干完了，只有很少一部分的人工作出现了拖延的问题。大家加班加的少，公司不要单独安排班车，食堂等，为公司节省了资源，下一步公司可以再多安排些活。只要大家能将今年的业绩指标完成，加班少的占用公司资源少，应该鼓励大家少加班！
2另外一种解读，大家工作都很辛苦，加班少的付出的少，加班多的时间付出的多，公司能够成长，还是要靠员工的付出，应该鼓励加班！
以上两种截然不同的观点，原因在于，我们承接活的时候，如果能带着工时当量来，或者带着技术承包费来，那么就可以不考核这个时间指标了，直接看计划完成率。
用加班时间来考核员工，对于那些聪明，勤快的人是不公平的，公司考核什么，员工就会去做什么，我们想要工作时间越来越多的员工吗？其实不是的，我们是要产出越来越多的员工！过程很重要，但是结果更重要！
