如果能够把一件事情的快乐要素释放出来，而且把那些对此感兴趣的人放到这个位置上，那么，这件事情就变成了一份快乐的工作，相反，如果我们不能把快乐要素总结出来，不能够让愿意做这件事情的人去做，那就很痛苦。
怎样在工作中释放快乐，大概可以从三个方向去解释，第一，释放人际的快乐，第二，释放专业的快乐，第三，释放增值的快乐。
我在这个书里面了解最深刻的，或者是理解最透彻的，大概就是说人际，交往的这个快乐，他引申出来的是一个大环境，是一个对待工作的自由态度。在一个相对舒适的环境，选择自己向往的工作状态，才可以在这个工作上面得到最好的成果和成就。
让所有的人对所做的事情产生兴趣，然后是自发地产生些兴趣，从而才会更有效地去开展工作。
计划执行，跟三个设计师分享及沟通他们需要提升的地方，落实到实际计划，开始执行。
