离过年还有将近两个月，公司按照惯例开始安排过年留守工作岗位人员名单。

因为都是做美国订单，美国不过春节啊，所以即使在过年期间，工厂仍然正常运作，我们依然需要有人放弃和家人团聚而留守工厂上班。

无法和家人团聚也就算了，关键是过年期间上班没有任何额外的福利待遇。所以每当这个时候，所以人都开始寻找种种借口回家过年。

单身同事是一定要回家的，相亲啊，人生大事不能耽误；要回家结婚，否则女朋友都要跑了；在家是独生子啊，只留两个老人在家过年情何以堪。

结婚的同事也是一定要回家的，要回家看娃啊，什么工作比娃更重要；父母年迈，需要过年陪伴；唯一的弟弟结婚啊，亲情不能丢。

诸如此类，给人感觉就是：老大你看着办吧，这都不让我回家过年，简直是泯灭人性啊。

怎么办？这个时候上面领导就会对各组的直接负责人，也就是悲催的组长们通知采取高压手段：组长必须想办法留下两个人。于是，这个时候整个阵营分为四类人：

第一类，刚来公司，实习期未过，组长会以试用期未过，必须留守，以便在过年人员紧缺的情况年锻炼自己为由。一般对这类人比较强制，反正现在试用期未过，也不能给小组带来太多利益，如果你不愿意做，可以走人。你的工作随时可以被人代替，多你一个少你一个影响不大。所以每年实习期新人留守基本是惯例。

第二类人，就是已经在公司做过几年，在小组内可以独当一面的。这类人先做思想工作，建议他留守。但是如果他坚决不留守，那也没有办法，随他去吧。这类人平时工作还算努力，但是尚有余力不愿使出。只管把自己一亩三分地守好，关键时刻，比如过年，基本是自己利益高于小组利益。所以即使工作尚可，但是发展一般，待遇一般。这类人做的不愉快了，随时可以出去再找一份和现在待遇相似的工作。而公司需要至少花一年的时间，将一个新人培养成和他同等水平。所以想干嘛就干嘛吧，反正公司就只能给你这点待遇。

第三类人，自然就是组长自己了，如果组长悲催的发现，当你实在凑不够两个人留守时，那多半会牺牲自己。虽然内心诸多抱怨，也无济于事。谁让你只负责这个小组呢？谁让你人力资源有限？谁让你是个负责人的小组长？

第四类人，自然是更高级主管了，他管理着所有组长。等每个组的组长都安排好人员留守，主管一看，恩，不错，每组过年都有人留下做事情，我在不在就无所谓了。那我就安心的回家过年了。他全然忘记，这些被压迫的组长。

我们常常疑惑，难道不是开心就好吗？努力往上爬的意义是什么？为什么要一直努力？我想，这个放假安排的事件，最能说明问题。

什么都不会做，就一个实习生水平，你就永远处于最底层，你的所有工作甚至工作时间，都是被安排的，无法选择主动权。你随时可以被人替代，却无可奈何。你在与否不会有人关心。你总是被人追逐着前进，谈何开心？

为什么要一直努力？你可以只努力一段时间啊，可以胜任自己的工作，然后三年，或五年，甚至更长的时间，你的能力都保持在一个水平线。你会发现，你没有太多提升机会，你可以跳槽，可是一切都没有变，薪资依然不理想，“鲤鱼跳龙门”依然只是个梦。也许十年二十年后，比你小十岁二十岁的年轻人已经可以代替你的工作，面对经济的压力，家庭的压力，你只能抱怨，你曾经并肩的同事，早已经是你主管的主管了，或者早已自立门户。你悲催的发现，你越来越不能理解这个世界。可是这个时候，也许年纪限制，你已经没有太多机会做选择了。

组长是那个一直努力的人，今天他依然没有太多选择的自由，甚至被选择留守。可是他依然很努力啊!虽有不满，可是仍渴望有一天如主管一样，安心的回家过年。这个阶段，也是人生中最艰难的阶段，奋斗到一定程度，需要承担更多责任，却没有更多自由。一旦承受不住压力，他就会倒退为第二类人。

至于高级主管，没有人去质疑他为什么你每年都可以回去。他在公司摸爬滚打了快二十年，他曾经多少次过年在这里上班，只是你没有看到而已。你大可不停奋斗，奋斗到有一个足够的团队来支撑你的时间自由。他最终能够保证每组都有人留下做事情，已经是他现在的成功之处。无须再用过年是否留守这个标准去评判他工作的优劣。

所以，一直努力的意义，只是让你在平凡的日子里，活的比别人更好，让你与生活少一点妥协，让你对自己喜欢的力所能及，让你在若干年后，依然喜欢这个社会，喜欢你的生活。