1.与核心无关的竞争削弱核心竞争力。

今天听了罗胖讲的的弗格森的《领导力》。

对足球感兴趣的人知道，弗格森是前曼联主教练，在曼联执教26年。

关于竞争，《领导力》提到一个例子，同在曼彻斯特的曼城队视曼联为对手，一度烧钱如流水，买球星、搞投资，对此曼联是如何应对的呢？从弗格森的评论可以窥见答案，“不管他们花了多少钱，买了多少名球员，他们在周六的比赛中，也只能派上11个人。”可见弗格森压根没在意比赛以外的事。

不把精力放在核心竞争力外的事物上，这是保存实力的关键。

《大江东去》一书男主角宋运辉工作变迁就和无关的竞争息息相关。男主角毕业后分配到知名国企，但体制内勾心斗角、利益交换，人的精力不得不被体制内耗分去一部分，于是男主寻找机会走了出去，放开手脚拼命干，开创出一片新天地，原来的工作单位因为层层关系网限制，一直止步不前，多年未发生什么变化。可见这种内部的无关竞争，对个人的影响是前途，对单位的影响是限制了一批人，浪费了一些资产，葬送了竞争力。

其实教育孩子也是这样，父母如果和孩子形成对抗关系，那么孩子在成长的过程中，必然要分出一部分精力来和家长对抗，就不能全力以赴的去成长，这也是降低孩子的生长力。

人的精力都是有限的，分出一部分去抵御无关的事情，实际上就是在削弱自己的竞争力。

2.从奕晴身上学到什么？

成年人的自燃其实蛮必要的。

我不是自燃型的人，需要外部激励，属于那种给点阳光就灿烂的类型。所以我很容易丧。奕晴说自燃型的人也会丧，但是能够自我疗愈，自我和解，不自我封闭，知道哪些人可以帮忙。

前几天经历了一次郁闷，最终算是自我疗愈了，我感觉自我疗愈不是让自己屈服，而是能换一种方式和这件事和平共处。比如最终和对方达成同一立场、了解事情的根源并学会如何避免。

自燃的动力是什么呢？

是热爱。热爱自己的工作很难，尤其当工作各方面要求都很高，却看不到工作能给自己带来什么样的成长的时候。而这时候就需要自己增加阅历，给以后的自己多一些砝码。

我是被什么打败的？

我错失过哪些机会呢？单位演讲比赛我没有报名参加，读书营里的各种小分队也没有参加过，这些都是机会。现在想想，人生真是一片空白，从来没有挑战过什么。奕晴说得很对，试一试又不会怀孕，干嘛不试一试呢？其实只要自己愿意做好就足够了。

可能正是因为自己不敢尝试，所以工作中缺少一些成就感和自信。

讲书的能力很重要。

如果有人问我，你最近看了什么书呀？我第一反应竟然是拿起手机来去看。

我可以讲这本书作者，书的大体内容，但更深层次的东西就讲不出来了，这和我认知水平有限有关，如果罗胖讲，他又能讲出好多维度来。“一年不在于看了多少本书，而在于讲了多少本书”，下一步，应该通过给家人讲述来锻炼自己的能力。

离开社群没几个人认识我

社群给我提供了平台，但是我没有充分利用它。奕晴说的对，如果你没有为别人做过什么，只因为在一个社群，别人凭什么要和你产生深度的链接？

不光是在社群，在真实世界中的关系又何尝不是如此，如果除去同事关系，别人还会不会认你这个朋友？

社群的18字箴言就有一条-见牛人，跟书学的同时要更加注重跟人学，跟人学的前提就是要和她有链接，最好是深度链接。那如何产生链接呢？就是让自己变得有价值，并分享。小人物有小价值，大人物有大价值，不管什么样的价值都分享出来，最起码能让别人遇到这件事的时候想到你。