三天时间建起一个170多人的社群，模拟一个企业家沟通的场景，向企业家提个好问题，提不出问题发红包，提出一个好问题奖励红包。好玩的众筹提问游戏，体现中国式众筹玩中筹、筹中玩的心态。只是关于提问的训练不是一个简单的烧脑游戏，而是深刻的思辨逻辑学习。
因为孩子教育的缘故，经常看些国外的教育文章，思辨逻辑的训练在国外的教育中是从小就开始培养的。从小学开始，西方的教育大部分都是开放的，小孩独立去完成的作业。比如，出一个开放性的问题，让小朋友搜集资料，独立思考，最后做成一个演讲或报告。这种作业没有对或者错，只是训练孩子从小培养独立解决问题的习惯，看重的是思考的逻辑。而相比较国内的教育，我们从小到大被训练的都是标准化答案的考试。我们面对的是不确定性的未来，思辨能力帮助我们更好的探究和应对未来状况。
思辨逻辑也是重要的分析问题和解决问题的基础能力。企业管理问题错综复杂，面对的外部环境状况瞬息万变，如何结合外部环境状况和企业内部问题快速的做出判断，进行决策，企业家通常会说是一种直觉的反应。但直觉的形成，需要的是长期的领域沉淀和日积月累的思辨能力累积。因此思辨是企业减少失败风险，提供成功概率的重要砝码。
思辨能力的提升的方法有多种。第一是多读书，广泛涉猎，积累背景信息资料。这样在遇到问题的时候，很快能够找到对应的信息资料来补充；第二是勤思考，凡事多问自己几个为什么？第三是多沟通传递，很多东西，是在向别人讲的过程中把自己讲明白的，而在与别人的沟通和对话，是提升思辨最直接最有力的手段。
所以，结合一些背景资料，多思考如果你遇到某位高人或者大师，你要如何与他沟通，能获得什么样的有益信息，对自己的成长有什么样的助益。这如同170多人一起参加同一个MBA案例的学习，仅就100多人的互动和交流就是一个大能量场，只要你愿意，一定可以收获你想收获的。
一起来玩，在烧脑中成长，在游戏中成就！
