R:
决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。
I：
决策树是用来辅助做决策的工具。当一个问题有多种解决方案时，可利用决策树有条理的列出各项方案的要素（效果、概率、重要性等），然后据此权衡，做出决定
A1:
比如为了实现某个数据的增长，有多个优化点可做，这时可以列出每项方案的影响力（定量）、信心（定量）、重要性（定性）、简易性（定量），然后综合权衡来排出优先级
A2:
在工作和生活中，要多多运用决策树来做决定，而不是凭感觉拍脑袋，要每一项决策都有理有据
