今天遇到一个特别不愉快的事情，就是有一个平常我们扶持的小兄弟，今天晚上居然给了我一个怼。
他是我们事业上的一个合伙人，平常很多的业务都是从我们这个平台过去的，大部分还是依赖我们这个社群，而且我们拿出了很多时间帮忙去对接，经常一个客户三四次的谈判才拿下来，有的时候非常辛苦，有的一个业务谈下来就是半个月。
在这个对接的过程中，我们是花了很大的耐心、很大的代价的，
比如：第一，前期做好口碑通过平台进行引流，对业务持续不断的去宣传；第二，引流之后就是对接，通过不同的话术去把这个业务的吸引力、优势塑造起来，让大家对这块业务更有感觉；第三个，大家对这个有点印象后，我再陪同一起去谈判，初次谈完之后如果有好感了，还要进行写提案、写方案、报价等一系列工作，每个细节都要参与，直至合同签订完成。
尽管如此，今天我们碰到另外一个客户，明天要去谈，他的意思，是不想做这个业务，而且觉得做这个业务有可能会影响以前的同类竞品客户，实际上是第一个客户的价值一些，“要想找其他团队的话，你们就去找”，这个是让我很伤心的，难道第一个客户引流不是通过我们这里介绍的吗？难道我们真的找不到其他团队了？这一句话怼过来，真的让我这个年长的哥哥受不了。
一个九五后的这么怼，平常很多很多的业务都是通过这边引流、去谈判、介绍，包括明天这个业务也是我要去陪他去对接，而这个业务已经谈了三四次了，他居然说这个业务他们可以不做，选择其他人，为什么之前却反反复复的问这个客户做不做呢？之前又为什么要这个客户呢？难道在其他客户的利益大于这个客户、大于我们给的利益的同时，你就要选择前者？退一万步，完全可以用更加委婉的方式，或者说更加科学的合理的方式，来处理这个事情，来处理对我们的这种态度！
如果是这样，我们有充分的理由再去选择更多更好、更厉害的一些团队的人进来替代他们，我们是渠道、平台、管道，我可以不要你，但你们后面肯定会觉得很遗憾，失去我们之后才会觉得珍贵。也许这也是对我们的一个警醒，谁忘恩负义、谁吃里扒外、谁不感恩的话，我们就有理由放弃他，有理由抛弃他。
曾经也很心软的、仁慈的，想帮助这些年轻人，我知道帮助他就是能够帮助我们自己，但其实我们帮助他的这个成分是更多的，是更累的，如果与其尽心尽力，苦口婆心，去劝他这么去做这个事情，如果还是没有结果、没有反应、没有半点感恩戴德，还不如舍去，放弃他们，给他们点挫折。而也给我们警醒了：就是不断地强大自己。
只有自己强大了，才能不被别人瞧得起、不被别人遗弃，只有自己资源越来越多，那些看不起我们的人、对我们嗤之以鼻的人、对我们冷淡冷漠有的甚至还有些鄙视的那些人，给予很好有力的一个回击，拍打他们的脸，才会让他们刮目相看。
