167:9月26日课感悟:你的这个要求,我要请示一下----认识权力有限策略

原来生活或者工作中的很多时候都用了权力有限策略。这个策略就是通过设定一个真实的或者虚拟的不露面的人,限制自己谈判的权力,从而给予自己在关键问题上,外表柔弱内心坚定的说不的能力,让对方大伤脑筋,做出最大程度的让步。运用有四种方法:金额、条件、程序、法律的限制。

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