【#陈红宇#20210201日精进第224天】
表现:8分
体验
六项精进二阶复盘
六项精进训练营
思维力: 帮你思维升维成为思维高手
学习力: 帮你快速学习十倍速成长
行动力: 帮你突破行动变现的卡点
战略力: 帮你提高观大势谋全局能力
领袖力: 帮你提升对未来趋势洞察力
演说力: 帮你一开口就让人喜欢你
2021.1.11-1.17日六项精进训练营第一期思维力与学习力，也是第一次在七天训练营带班。
2021.1.25-1.31日六项精进训练营第二期行动力和战略力，第二次带班比第一次有了提升，同时也更加熟悉流程。
虽然是七天训练营，但是作为班主任，需要提前一周进行准备，没做班主任时，感觉助教会议特别多，不敢确保都能参加，也有一些焦虑，但是真正到了班主任的角色，反而不再恐惧会议，更加主动参与到会议中，因为会议帮助大家梳理解决问题。
再次体验到不是你行你上，而是你上你行，做事是最好的修行，而不是停下来。
做的好的地方：
1.迅速招募助教，经过一期和亚楠姐的磨合，这期她勇于承担副班主任，同时招募想在社群运营实操的伙伴当助教，并能全情投入。
2.梳理了7天训练营的流程图，包括开营前筹备和开营后班级群内的事项清单，对整体流程把控也更清晰。
3.制作班级群内石墨文档，包含学员清单、群内开营流程、助教目标等文件，让助教团队清晰明了运营流程。
4.开营前助教目标梳理，每一位助教定目标。
5.开营后每日助教复盘，汇报当日跟进情况和遇到的问题。
6.开营前助教轮值表，确保每人能深度参与社群运营，以更高维度体验班主任的统筹能力。
7.积极和每个学员跟进互动，多肯定对方优点，并提出改进方面，邀请优秀学员进行分享。
8.为学员颁发通知书提升仪式感，每一位新学员加入后及时沟通，前期了解情况，方便后期跟进。
需要提升的地方
1.拉新人员较多，后期也有学员听课情况不好，助教跟进也比较被动，控制好人数，确保跟进质量。
2.要多多收集学员的需求和问题，鼓励多提问多参与，了解每一个学员的情况。
3.助教团队赋能还需要进一步提升，比上期有进步，还需要打造团队士气和团结能力。
4.会议中多关注留言区伙伴发言，以及那些伙伴进行提问，会后及时跟进。
5.本期有很多亮点，下期可以沿用大群形式，大群需要更细致全面的运营，大群提前建立，确保学员都能进入，大群进行划重点和学员集中答疑、优秀作业展示。
6.会议抽奖可以继续延续到下一期，很多学员都期待中奖，利用心理学提高参会率。
下一步：
1.提前招募助教，进行助教考核。
2.学员问题以及运营中问题再次细化梳理。
3.训练营期间学习内容及时消化吸收并赋能学员。
4.提升成交感召能力，敢收钱才敢负责任。
感谢各位助教伙伴的同行努力，感谢亚楠姐的主动担当，感谢清春、肖肖、汤虹、合战、开新的共同奋战，为七天目标一起努力。
感谢陈露班班的统筹，看到了她的果断干练，以及细致认真，全情投入，带领大家拿到好的结果，也是我需要学习的地方。
感谢各位班主任的互帮互助，分工协助，让七天完美展示，为共同的目标极致利他，无私付出。
感谢各位学员的信任，积极参会复盘，参加变现学院的伙伴要带领大家拿结果。
